lunes, 29 de julio de 2013
lunes, 22 de julio de 2013
Reponiendo energías en los confines del mundo
En GLOBALIDER no paramos. Porque el mercado es el mundo.
Hemos recorrido cientos de miles de kilómetros, dado varias vueltas al Planeta durante
los primeros meses de 2013. Ahora -en el ecuador del año- hacemos balance de resultados, marcando los
objetivos del último cuatrimestre de 2013, cuando habremos cumplido nuestros
objetivos e, incluso, superado nuestras expectativas.
Reponer energías con el jugo de la caña de azúcar en la
región de Cantón, o el del coco en la exótica Bangladesh o en algunos países de
West África; han sido momentos emotivos de intensos viajes de negocio, donde hasta los aeropuertos se convierten en oportunidad para enviar el último e-mail antes de embarcar.
La simpatía de los niños de Senegal nos anima, por ejemplo,
en la comprensión de nuestra singular teoría económica de los "vasos
comunicantes":
Los países más pobres tienden a serlo menos; los países más
desarrollados cederán "riqueza". Hay un nuevo escenario global en el
que los países emergentes, muchos de ellos todavía en crecimiento demográfico,
se convierten en actores principales de la economía.
GLOBALIDER está presente en África, Asia, Europa y
América Latina.
Precisamente en lo que resta de 2013, nuestra compañía va
a consolidar su presencia en los países de la Alianza del Atlántico, punta de
lanza del crecimiento americano. El mes que viene estaremos en México, un país
en pleno desarrollo, con una actividad frenética tanto interna como
exportadora. Nuestra red, que ya alcanza 25 delegaciones en España y que tiene
presencia propia en 4 continentes, se amplía a América Latina, con grandes
expectativas e ilusión compartida con nuestros partners.
El mercado es el mundo. La actividad comercial no tiene
fronteras. La globalización es una realidad y una necesidad empresarial. La
internacionalización de empresas y la promoción de negocios internacionales
-nuestra principal razón de ser, en la que somos pioneros en España- se
convierte en una tarea imprescindible.
En GLOBALIDER acompañamos a nuestros
clientes en sus procesos de implantación y conquista de nuevos mercados. Los
gerentes territoriales de Gran Canaria, Ciudad Real y Toledo acaban de
incorporarse a la cadena. Varias unidades nuevas en Barcelona y Castellón, lo
harán de forma inminente. GLOBALIDER se ha convertido, por su extensión, en la
promotora de negocios internacionales más importante de España.
---
FJ Casáus
Director General Ejecutivo
CEO West África
lunes, 15 de julio de 2013
Globalider en medios de comunicacion
El mercado es el mundo: 10 claves para conquistarlo
El sector agroalimentario español tira del "carro" del país y representa casi el 8% del PIB español. Por un lado, las compañías alimentarias mantienen el liderazgo industrial, con casi 30.000 empresas activas que sostienen más del 10% del empleo en España. Además, cuentan con una balanza comercial positiva de 5.500 millones de euros y facturan 28.000 millones de euros en exportaciones. Por otro, son líderes en innovación en bienes de consumo no duraderos. Sin embargo, ¿adónde, hasta dónde y cómo pueden llegar al mercado mundial?
Link:
http://profesionalretail.com/el-mercado-es-el-mundo-10-claves-para-conquistarlo/
El sector agroalimentario español tira del "carro" del país y representa casi el 8% del PIB español. Por un lado, las compañías alimentarias mantienen el liderazgo industrial, con casi 30.000 empresas activas que sostienen más del 10% del empleo en España. Además, cuentan con una balanza comercial positiva de 5.500 millones de euros y facturan 28.000 millones de euros en exportaciones. Por otro, son líderes en innovación en bienes de consumo no duraderos. Sin embargo, ¿adónde, hasta dónde y cómo pueden llegar al mercado mundial?
Link:
http://profesionalretail.com/el-mercado-es-el-mundo-10-claves-para-conquistarlo/
lunes, 8 de julio de 2013
El mercado es el mundo
GLOBALIDER gana presencia en el mundo. Al mismo tiempo
que se consolida la red nacional de gerencias territoriales, a través de la
cual nuestra compañía estará cerca de todas las empresas españolas, sea cual
sea la provincia de origen; continuamos nuestra expansión internacional,
afianzando el crecimiento en cuatro continentes: África, América Latina, Asia y
los algunos países europeos emergentes.
 |
Nuestros gerentes territoriales de Madrid y Cuenca,
junto
con colaboradores extranjeros y el director general de
GLOBALIDER, en una de
nuestras oficinas de West África.
En este esfuerzo por acompañar integralmente a los
clientes en sus procesos de internacionalización, desde su origen en España
hasta el destino de implantación; estamos arropados por la convicción de
nuestros gerentes territoriales, verdaderos aliados de las empresas españolas
para la incursión en mercados emergentes; por los datos de evolución de la
economía española -sólo podrá "salvarnos" el incremento de las
exportaciones; y, especialmente, por nuestros equipos de trabajo extranjeros,
comprometidos con la implantación de nuevas empresas en sus territorios, de
cualquier sector, que, con la calidad, con el saber hacer que caracteriza a las
compañías españolas, con la debida exploración de nuevos mercados y canales de
distribución a los que aportar valores diferenciadores; mejoran sus cuentas de
resultados.
Entre todos -un gran equipo implicado, multicultural, multirracial-
conseguiremos convertir nuestro lema en la razón de producir de muchas empresas
españolas: El mercado es el mundo.
---
FJ Casáus
Director General Ejecutivo
CEO West África
lunes, 1 de julio de 2013
lunes, 24 de junio de 2013
En GLOBALIDER crecemos con pasión y convicción por lo que hacemos
ALMERÍA, MURCIA, VIZCAYA y ZARAGOZA se incorporan a la
red GLOBALIDER en España, que durante 2013 superará las previsiones,
alcanzándose la apertura de más de 25 delegaciones nacionales. Al mismo
tiempo se forjan, de manera inminente, nuevas delegaciones
internacionales en América Latina, África y Asia. La red GLOBALIDER es una
auténtica red GLOBAL y LÍDER.
Desde las provincias de Cádiz, Málaga, Córdoba, Almería,
Alicante, Murcia, Valencia, Tarragona, Barcelona, Vizcaya,
Zaragoza, Madrid, Toledo, Ciudad Real, Cuenca y Mallorca; donde contamos
con gerencias territoriales, en algunas provincias con varias
delegaciones; somos capaces de garantizar procesos de internacionalización
eficaces, en los que el acompañamiento integral de las empresas se
convierte en nuestra razón de ser; hacia cuatro continentes, también con
presencia efectiva y, lo más importante, permanencia para liderar proceso e
implantación en la internacionalización de cualquier empresa española.
Durante la semana pasada, en Algeciras, formábamos a un
nuevo grupo de emprendedores, que convierten la internacionalización de
empresas en objetivo fundamental, convencidos de que el espaldarazo a
la salida de la crisis española está en el descubrimiento de nuevas
oportunidades, de nuevos canales de distribución, en la exportación de
productos y servicios a partir de un adecuado proceso de implantación internacional.
Para nuestros gerentes territoriales, verdaderos aliados
del empresario español en su incursión en mercados emergentes, hay una
premisa clara, convertida en lema de la empresa: El mercado es el mundo.
Nuestro crecimiento es imparable porque creemos y tenemos pasión
en lo que hacemos.
---
FJ Casáus
Director General Ejecutivo
CEO West África
jueves, 13 de junio de 2013
Globalider en Medios de Comunicación
Llega a Valencia Globalíder, la primera
red
especializada en consultoría y promoción
de comercio exterior
Links:
Globalider en Medios de Comunicación
Ignacio Dorado, gerente territorial de Globalíder, dispuesto a internacionalizar empresas madrileñas por el mundo
Links:
viernes, 7 de junio de 2013
España despierta esperanzas en el Exterior LA CLAVE ESTÁ EN LAS EXPORTACIONES, SEGÚN BLOOMBERG
“España está despertando esperanzas”. La frase es parte
de un extenso reportaje que dedicó recientemente Bloomberg a la economía
española. Mientras los datos del paro -con un descenso de 98.265 personas en el
número de desempleados en el mes de mayo- saltaban a las agencias
internacionales, la web de este servicio de noticias estadounidense resaltaba
el reguero de buenas noticias que han arrojado las exportaciones en los últimos
meses, que alcanzaron el pasado año la cifra récord de 222.643 millones de
euros.
La demanda interna cae, las empresas buscan compradores
fuera. Para Bloomberg ésa es la clave de datos como el que la balanza comercial
española lograse en marzo su primer superávit (600 millones de euros) desde que
existe la serie histórica, a principios de los 70. Sin perder de vista, por
supuesto, que las importaciones descendieron un 15%.
Lo cierto es que algunas empresas están consiguiendo
sortear la crisis buscando nuevos mercados. El número de compañías exportadoras
aumentó más de un 10% en 2011 y otro tanto en 2012. El pasado año, además, las
ventas exteriores permitieron a las compañías cotizadas incrementar sus
ingresos un 8%, según un estudio publicado en mayo por BME. Y la Comisión
Europea prevé que las exportaciones crezcan un 4,1% este año, casi el doble que
en el conjunto de la Unión.
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Un grupo de directivos y gerentes territoriales de GLOBALIDER en instalaciones del Puerto de Algeciras, el más importante de España en tráfico de contenedores.
Las ventas se están multiplicando especialmente en los
mercados emergentes de Asia y África, según la Secretaría de Estado de
Comercio. Lo sabe bien GLOBALIDER, que estará presente en 17 mercados
internacionales y presta actualmente servicios de internacionalización a
empresas españolas hacia West África, Oriente Medio, América Latina y Asia.
GLOBALIDER terminará el año con más de 25 delegaciones abiertas en distintos puntos
de la geografía española, con el fin primordial de acompañar a sus clientes el
los procesos de internacionalización, de manera integral, desde su origen hasta
el mercado de destino.
Ejemplos como el de compañías que se internacionalizan
están “forjando el camino para que la cuarta economía del euro salga de seis
años de recesión”, según destaca Bloomberg. La agencia estadounidense
reproducía también unas declaraciones realizadas por el presidente del
Eurogrupo, Jeroen Dijsselbloem, en abril: “España tiene el potencial de volver
a ser uno de los motores en la eurozona”.
Son signos, al menos, de que algún matiz de optimismo
puede percibirse ya en la visión que desde fuera se tiene de la economía
española.
Todo ello, siendo clave las exportaciones, porque los
empresarios españoles comenzamos a comprender definitivamente que el mercado es
el mundo.
---
Servicio de Comunicación
GLOBALIDER
jueves, 30 de mayo de 2013
Exportar no es internacionalizar
10 CLAVES PARA
CONVERTIR UNA EMPRESA EN INTERNACIONAL
La salida a la crisis española
está en aumentar las exportaciones, al menos en ésto estamos todos los
españoles de acuerdo: tenemos que incrementar las ventas en el exterior,
producir más para exportar más. ¿Pero se puede “exportar” la innovación, el
saber hacer profesional, la originalidad, el ingente talento español?. Exportar no es internacionalizar. Que
un producto o servicio se venda fuera de España no garantiza su madurez en un
canal de distribución extranjero si no ha habido un adecuado proceso de
internacionalización, que contemple aspectos trascendentales como la
implantación y presencia –al menos adecuada representación- de la empresa española
en el mercado de destino, y la prestación de servicios postventa, de control de
calidad y satisfacción que, en un entorno global, exige cualquier consumidor en
cualquier lugar del mundo.
La exportación bien hecha da un
resultado económico inmediato y alegra cada telediario, en el análisis de la
balanza comercial española; la internacionalización racionaliza la exportación
a medio/largo plazo, permitiendo la
vigilancia de los mercados, la anticipación, la adecuación intercultural de
productos y servicios, lo que indudablemente beneficia a su ciclo de vida. Es
en la internacionalización donde innovación, saber hacer, originalidad y
talento se ponen al servicio de la exportación, y de las personas que gobiernan
las empresas y que son innovadoras, saben, son originales, verdaderos
impulsores del crecimiento. Porque el resultado de las empresas no es ni más ni
menos que la consecuencia del talento de las personas que las gobiernan.
Los gerentes territoriales de
GLOBALIDER, en toda España,
INTERNACIONALIZAN empresas. Con el objetivo de exportar a nuevos destinos,
pero especialmente, de implantar y dar presencia a las empresas españolas en mercados
emergentes, donde los negocios se cierran con proximidad al cliente, mimando su
satisfacción, conociendo anticipadamente sus necesidades; como se hacen las
empresas a largo plazo, como sólo pueden sostenerse en un entorno globalizado. Con
éllos, que cuentan con una plataforma de servicios, metodología operativa y la presencia
de GLOBALIDER en los mercados -al servicio de los clientes- conseguimos cada
día que el empresario español no dé pasos a “ciegas”.
Para convertir una empresa en
internacional GLOBALIDER recomienda tener en cuenta 10 claves para el éxito:
1.
Analizar el punto de partida (sector de
actividad, producto y/o servicio a exportar) y tener claro adónde y por qué se
quiere y puede llegar. En internacionalización
no siempre querer es poder.
2. Conocer la idiosincracia del país de destino,
sus costumbres, sus demandas, sus necesidades. En internacionalización la primera barrera es no conocer el “lenguaje”
del consumidor, aunque hable nuestro mismo idioma.
3. Adaptar el producto o servicio al nuevo
destino, no imponer fórmulas, aunque hayan funcionado en España. También en internacionalización el cliente
siempre tiene la razón.
4. Elaborar planes financieros, de costes, de
previsión, de viabilidad. En
internacionalización si las cuentas no salen en España, tampoco saldrán en el
extranjero.
5.
Probar los productos o servicios y analizar
a la competencia en el país de destino. Encuestar, escuchar al importador, al
distribuidor, al consumidor; comparar y analizar la competencia, indagar en los
mercados, verificar lo que dicen. En
internacionalización no se debe creer lo que no se comprueba.
6.
Conocer todas las barreras de entrada, sean
o no arancelarias; y diseñar un plan de prevención y control de contingencias. En internacionalización más vale aprender
de los errores y poder superarlos, que lamentar una grave pérdida después de un
gran acierto fortuito.
7.
Elaborar un plan de comunicación y de
marketing adecuado al mercado de destino. Hay que presentar los productos o
servicios, hay que comunicar y hacerlo bien, con adaptación cultural. En internacionalización lo que no se da a
conocer no perdura, pero lo que erróneamente se transmite se lamenta sin
remedio.
8.
Implantarse, estar presente en el mercado de
destino o, al menos, tener una representación adecuada; los negocios en el
extranjero se hacen con buenos productos o servicios, pero siempre con cara, ojos y oído. En internacionalización saber hacer es tan
importante como saber estar.
9.
Integrarse hasta hablar el mismo idioma, el
“lenguaje” del consumidor y su lengua materna. La empresa tiene que contar con
interlocutores locales, no vale la comunicación estandarizada, sino personal. En internacionalización el idioma no es una
barrera sino una oportunidad.
10.
Entender una venta internacional como una
venta local, hacer sólo lo que se sabe hacer bien, añadir el valor del
conocimiento, del servicio postventa, del control de calidad, de la mejora
continua a los productos o servicios. En
internacionalización no es redundante afirmar que el mercado es el mundo.
FJ Casáus
Director General de GLOBALIDER
CEO West África
lunes, 27 de mayo de 2013
Promotora líder de negocios hacia mercados emergentes
GLOBALIDER
INAUGURA EN JUNIO EL PRIMER CENTRO INTEGRAL DE INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS
DE ESPAÑA
Globalider,
promotora de negocios internacionales, invierte en Algeciras casi 2 millones de
euros, en lo que será muy pronto el primer Centro Integral de
Internacionalización de Empresas de España. La clave del éxito empresarial de Globalider:
el acompañamiento permanente e integral a los clientes en sus procesos de
internacionalización. El “secreto”, compartido con los clientes: Apertura
durante 2013 de 25 delegaciones territoriales en toda la geografía nacional
-bajo el sistema de franquicia-, al mismo tiempo que la consolidación de la
presencia efectiva en 17 mercados internacionales, abarcando canales de
distribución con más de 500 millones de potenciales consumidores. En Algeciras,
justo al lado del Puerto de la Ciudad, el más importante de España en tráfico
de contenedores y el mejor ubicado geoestratégicamente en la relación con los
mercados emergentes; la compañía española ubica la central de servicios de
apoyo a sus delegaciones territoriales, un almacén logístico de consolidación y
despacho de mercadería, así como una fábrica de acondicionamiento de producto
básico alimentario, que exportará 1 millón de kilos de alimentos hacia West
África. Todo ello en una superficie de más de 3.000 metros cuadrados.
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Centro de Internacionalización Globalider en Algeciras,
que será inaugurado en el mes de junio.
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Globalider cuenta con un departamento propio de I+D+i), así como una ingeniería de desarrollo aplicada a la internacionalización. En la actividad industrial recibió la financiación parcial del Ministerio de Industria, a través del Plan REINDUS 2012, y de la Agencia IDEA de la Junta de Andalucía.
Globalider nació en 2009, habiendo concentrado sus actividades durante 4 años en mercados exteriores, a través de filiales extranjeras o participación en otras empresas. Sus directivos acumulan una dilatada experiencia en comercio internacional, habiendo abierto delegaciones en mercados asiáticos emergentes, en África Subsahariana y América Latina. Globalider cuenta con delegaciones en diversos países de África del Oeste, en el Magreb, en Medio Oriente, en China, en Bangladesh, etc... Ha iniciado también el proceso de implantación en países de la Alianza del Pacífico, como Chile, Perú, Colombia y México.
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Francisco Casáus, director general de Globalider; y Ndeye Daro Nieng,
delegada en Senegal, en las instalaciones centrales de la compañía.
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Globalider Integral, un antídoto contra la crisis.
En octubre de 2012 arrancó su proceso de expansión
en España, con un ritmo de apertura de delegaciones territoriales vertiginoso. Globalider
ofrece a las empresas españolas, de todo tipo, la oportunidad de descubrir
nuevos mercados para su implantación y crecimiento, lo que se está convirtiendo
en un verdadero antídoto contra la crisis. A través, por ejemplo, del servicio “Globalider
Integral”, que comercializa la red territorial, se orienta a la empresa
hacia un mercado concreto, analizando su punto de partida y las posibilidades
de crecimiento; durante varios meses, además, un amplio equipo profesional
trabaja en la preparación integral de la empresa hacia un nuevo mercado
emergente, incluyéndose fases como la prueba de producto o servicio, la
presentación de la empresa en el mercado o la captación de clientes
importadores. Este servicio, incluye además una misión comercial al país
objetivo, gestionándose en sucesivas acciones la implantación y representación
de la empresa en el exterior. Con el sistema de trabajo de Globalider,
el cliente está acompañado y asesorado en su proceso de internacionalización en
todo momento, tanto en España como en el mercado de destino, donde Globalider
tiene presencia efectiva.
Actualmente la compañía pilota el proceso de
internacionalización de empresas españolas de todo tipo: constructoras,
fabricantes agroalimentarios, de fertilizantes, de maquinaria, productores
de paneles de aislamiento, consultores
de ingeniería, arquitectos, diseñadores gráficos, etc, etc... Como afirma el
director general de Globalider, Francisco Casáus: “Toda empresa es
susceptible de internacionalización, y quien no tenga vocación internacional
tiende hoy día a desaparecer. La clave del éxito en la implantación exterior
está en el proceso de internacionalización que debe contemplar aspectos
financieros, técnicos, comerciales, de marketing y comunicación, de adaptación
de producto o servicio al mercado de destino”. Continúa Casáus: “En
Globalider, después de varios años conociendo mercados, por todo el mundo,
hemos aprendido más de los errores que se cometen, incluso que de los
aciertos... En la internacionalización se encuentran muchas dificultades, se
trata de prever los riesgos y tener un verdadero plan de contingencia para cada
dificultad. Para ser internacional -absolutamente necesario en nuestros
tiempos- hace falta tener convicción, talento y motivación; pero es
imprescindible también dar, al menos los primeros pasos, acompañados por
profesionales conocedores del mercado de destino”.
jueves, 9 de mayo de 2013
Globalider, una gran oportunidad de negocio
Nos encontramos en IFEMA (Madrid),en la Feria Internacional
dela Franquicia. Globalider, que nació como la franquicia líder del mundo
globalizado, ha experimentado un notable crecimiento en pocos meses.
Globalider durante 2013 tendrá 25 delegaciones abiertas en España
y estará presente en 17 países del mundo de tres continentes, con una especial
predilección por los mercados emergentes en crecimiento económico y
demográfico. Nos hemos especializado por ejemplo en West África y determinados
mercados asiáticos, expandiendo nuestro crecimiento próximamente hacia América
Latina.
El salón de Expofranquicia en Madrid es una oportunidad para
dar a conocer nuestra marca y modelo de negocio. Globalider crece como crecerán
las exportaciones españolas, una de las formas más claras de salir de la
crisis: internacionalizar las empresas, incrementar la prestación de servicios
o la fabricación o comercialización de productos hacia otros países, hacia
otras regiones en crecimiento. Todo ello porque, sin ninguna duda, el mercado
es el mundo.
FJ Casáus
Director General Ejecutivo
CEO West África
lunes, 22 de abril de 2013
Globalider en Medios de Comunicación
Rubricada la creación del lobby empresarial Euroáfrica-Raíl
Link:
http://manchainformacion.com/news/11341-Rubricada-la-creacin-del-lobby-empresarial-Eurofrica-Ral
Link:
http://manchainformacion.com/news/11341-Rubricada-la-creacin-del-lobby-empresarial-Eurofrica-Ral
jueves, 18 de abril de 2013
Globalider en Medios de Comunicación
Capital. Programa de Radio Intereconomía.
Entrevista a Francisco Casaus, Director Globalider.
Fuente: http://www.intereconomia.com/
lunes, 15 de abril de 2013
Equipo Globalider
Durante la semana pasada dimos formación en Algeciras a
los nuevos gerentes territoriales de GLOBALIDER en Cuenca, Madrid, Málaga, Mallorca
y Valencia. Ya sumamos 10 delegaciones en España y 12 delegaciones
internacionales. Cumpliremos con nuestro plan de expansión para 2013, que
contempla 25 aperturas en España y la presencia en 17 mercados internacionales.
GLOBALIDER ha concebido una metodología clara, concisa, concreta para la internacionalización de empresas, apoyándose en la presencia internacional con el objetivo de acompañar integralmente a los clientes, desde su orientación a otros mercados exteriores hasta la propia implantación en dichos mercados; con una clara vocación por las regiones emergentes en crecimiento demográfico. GLOBALIDER tiene ya influencia y representación en mercados que representan a 400 millones de potenciales consumidores, en regiones estratégicas para el desarrollo empresarial y el crecimiento económico, tanto en West África como en el continente asiático.
A las jornadas de formación nos acompañó Jean-Claude
Faidherbe, director de expansión internacional; con una dilatadísima
experiencia en la internacionalización de empresas y experiencia laboral en
tres continentes. Asimismo, pudimos visitar las instalaciones de TTI Algeciras
(grupo coreano Hanjim), uno de los operadores logísticos más importantes del
mundo; así como de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, uno de los
puertos más importantes de Europa en movimiento de contenedores, con una
posición geoestratégica privilegiada en el tráfico hacia mercados emergentes.
Nuestros gerentes territoriales están preparados para
asesorar a las empresas en sus procesos de internacionalización. Con el apoyo
permanente de nuestra central especializada de servicios, y el crecimiento
estratégico en diferentes países del mundo; nuestros gerentes lideran una
consultoría líder en globalización, en internacionalización, convencidos de que
el mercado es el mundo; y de que ahora más que nunca el esfuerzo
internacionalizador es fundamental para la salida de la crisis.
---
FJ Casáus
Director General Ejecutico
CEO West África
jueves, 11 de abril de 2013
jueves, 4 de abril de 2013
domingo, 31 de marzo de 2013
El valor de exportar
Economistas, organizaciones empresariales, académicos y políticos
nacionales e internacionales, coinciden en insistir que la solución de la
salida de la crisis Española pasa principalmente por aumentar las exportaciones
en las empresas, desarrollando las estrategias que sean necesarias para que las
industrias y unidades de distribución puedan ampliar sus mercados hacia otros
con mayor demanda.
Esta recomendación que todas las
voces proponen como una mejora en los tiempos actuales es una de las cuestiones
económicas más antiguas. En sus textos ya planteaban los autores mercantilistas
desde el siglo XVI: “ El intercambio comercial con otros países, exportando más
que importando consiguiendo una balanza mercantil favorable lo que incrementa
la cantidad de metales y disminuye el exceso de mercancías locales con lo que
se obtiene el crecimiento de la riqueza nacional”.
Desde
entonces cualquier corriente económica no duda en la necesidad de tener
mercados suficientes para satisfacer la demanda aunque hasta ahora siempre se ha
impulsado el mercado exterior cuando el local está en recesión sin haber valorado en su total dimensión el
potencial que supone entender que el
mercado es el mundo.
No obstante
y situados en el contexto actual, el aceptar que el país requiere con urgencia
incrementar sus exportaciones, con el propósito de nivelar el desequilibrio en
sus pagos con el exterior y obtener de una manera saludable ingresos
suficientes para su proceso de desarrollo no debe confundirnos como objetivo
para que un empresario individualmente exporte. Desde un enfoque empresarial el
objetivo de la exportación lo constituye obtener beneficios adicionales, no
estancarse como unidad de negocio, aumentar ventas, posibles fuentes de
financiación exteriores, alargar el ciclo de vida del producto, diversificar
riesgos, optimizar su estructura e instalaciones, mejorar su imagen frente a
proveedores, bancos, clientes, en resumen explorar, aprovechar, rentabilizar
las ventajas que suponen abrirse al mundo.
Hoy en día donde las fronteras entre
países son altamente asequibles, vender productos de calidad y bajo costo en el
momento y lugar adecuado es fundamental para permanecer en el mercado. El
desarrollo del Comercio Exterior exige estudios del producto o servicio a
ofrecer y de los mercados de destinos
ideales para lograr el éxito en su posicionamiento.
Estas ideas bien fundamentadas deben
motivar a las empresas contemporáneas que quieran sobrevivir a iniciarse en un proceso de
internacionalización, evaluando su capacidad competitiva hacia los mercados exteriores de forma objetiva pero también con
una análisis subjetivo que tenga en cuenta las características individuales de
cada empresa entendidas estas como una unidad de producción única e independiente
de las demás y en la que no sólo intervengan variables cuantitativas sino otras
de mayor valor intrínseco como puede ser la política global de la empresa, sus
motivación en este proyecto, la formación y composición de la propiedad y
los órganos directivos, el entorno en el que se rodea y la situación económica
financiera en la que ahora se encuentra ,las singularidades de los bienes y
servicios que ofrece y el valor añadido que aportan ,entre otros factores.
Esta es la misión de GLOBALIDER, ayudar a las empresas en su
proceso de internacionalización desde el inicio, de forma personal, poniendo a
disposición de los clientes toda su experiencia, saber hacer y equipo de
profesionales, mediante una evaluación individual de cada negocio, de su
valores objetivos y subjetivos, que permitan diagnosticar sus potencialidades,
y ayude a la decisión estratégica más adecuada tanto en mercado de destino como
en características del producto.
En GLOBALIDER el conocimiento
está sustentado por la empírica habiéndonos especializado en mercados en
desarrollo, principalmente países africanos, con otras culturas y procedimientos
de trabajo, donde tenemos presencia permanente mediante delegaciones propias
que nos permite estar actualizados en las tendencias y necesidades de los
consumidores y donde el valor que tiene exportar, bien gestionado, supera las
previsiones exponencialmente.
Laura Pinteño
Administradora
martes, 26 de marzo de 2013
Globalider, Planta Industrial.
Durante el mes de mayo entrará en funcionamiento la
primera planta industrial concebida en España, exclusivamente para el
acondicionamiento de productos básicos alimentarios para su exportación a West
África. Con la cofinanciación del Ministerio de Industria y de la Agencia Idea
-dependiente de la Junta de Andalucía-; además de una importante aportación de
fondos propios (50 %); GLOBALIDER culmina un maravilloso proyecto, fruto de la
experiencia y el conocimiento del mercado africano desde hace cuatro años.
Exportar, internacionalizar una empresa, un producto o un
servicio; constituye la ultima etapa -la de implantación- de un proceso
complejo, en el que a la capacidad financiera de la empresa y la adecuación del
producto o servicio, se une la motivación, el entusiamo, el saber hacer y la
convicción de los directivos de la empresa, verdaderos emprendedores que
comprenden, como nosotros, la globalización como una oportunidad, además de una
realidad.
En GLOBALIDER, además de la inminente actividad
industrial y la experiencia en West África y otros mercados emergentes; nos
motiva la posibilidad, como consultoría/promotora de negocios internacionales;
de ayudar/acompañar/implicar/satisfacer/servir a estos emprendedores en sus
procesos de internacionalización. Hemos concebido métodos operativos y sistemas
de gestión exclusivos, dirigiéndonos especialmente a mercados emergentes en
crecimiento demográfico. El proceso de internacionalización de nuestros
clientes: diagnóstico/oportunidad/plan de negocio/de
marketing/análisis financiero/prueba de mercado/captación de clientes
internacionales, etc...; concluye con la implantación en un mercado de destino
donde GLOBALIDER está efectivamente presente. Sólo entendemos el comercio
internacional "face a face", "bis a bis", "cara a
cara".
GLOBALIDER le pone ojos, cara, oidos y sentido a los
procesos de internacionalización, en un proceso donde la mejora continua y la
eficacia y eficiencia metodológica; no va reñida con el entusiasmo y la
motivación necesaria para convertir una empresa en internacional. Ya estamos en
marcha, entusiasmados y motivados, porque el mercado es el mundo.
---
FJ Casáus
Director General Ejecutivo
CEO West África
jueves, 21 de marzo de 2013
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