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lunes, 18 de noviembre de 2013

Dime a donde exportas y te diré como creces

El título es claro, actualmente más del 65 % de las exportaciones españolas van dirigidas a la Unión Europea; hacia unas economías que no terminan de salir de la UVI; que siguen coqueteando con la recesión y en algunos casos incluso en riesgo de deflación, con la clara amenaza que eso supone para el crecimiento futuro.

Por añadidura, nuestro entorno lo forman mercados altamente maduros, con unos niveles de competencia y exigencia normativa que presentan unas barreras de entrada que en ocasiones superan la ventaja de no contar con barreras arancelarias.

Arturo Polo, Gerente Territorial Zaragoza
También cabe destacar que se trata de países con unos crecimientos demográficos estancados, en los que la franja de edad de mayor consumo de productos y servicios (25-45 años) se encuentra en claro retroceso.

¿Y los países emergentes?

Hace tiempo que los empresarios españoles interiorizaron el mensaje y se pusieron manos a la obra para cambiar la tendencia y minorar la dependencia de nuestras exportaciones de la marcha de nuestros socios europeos; en los años previos a la crisis la dependencia exportadora de la U.E. superaba el 80% y en la última década los BRIC y otros países del mismo entorno han ido ganando peso hasta convertirse en destino del 35% de nuestras exportaciones.

No obstante, no todo el monte es orégano. En los últimos tiempos el núcleo duro de países emergentes formado por Brasil, Rusia, India y China está enviando señales de alerta para el inversor extranjero. En unos casos se trata de exceso de celo de los gobiernos que aumentan sus aranceles desmedidamente en un intento proteccionista (en Brasil y China hay códigos TARIC con aranceles que rondan el 45%), en otros se están detectando señales de calentamiento económico preocupantes que amenazan la estabilidad de precios (India cuenta actualmente con una inflación del 18% y Tipos de interés que rondan el 9%). Hay otros factores que, si bien son necesarios y bienvenidos, también hacen peligrar el crecimiento futuro de estas economías como por ejemplo el cambio de modelo productivo originado por la necesaria mejora de las condiciones laborales y la cada vez más estrecha vigilancia de autoridades internacionales y multinacionales.

En resumen, el presente de las economías emergentes más pujantes permite dibujar un futuro a medio plazo en el que se encontrarán en mayor o menor medida con los problemas tradicionales de las economías desarrolladas.

Entonces: ¿hacia donde debería dirigirse el músculo exportador español?

Frente a esta situación de claro estancamiento de las economías europeas y de signos preocupantes para el medio plazo en las economías emergentes, existe una realidad que ha pasado por alto para muchos empresarios españoles. Y es que a cuatro horas de vuelo desde Madrid nos encontramos con un mercado de más de 200 millones de potenciales consumidores. Se trata de los países integrantes de la UEMOA (unión monetaria de África del Oeste), que con capital en Dakar (Senegal) forman un entorno con estabilidad institucional, con una divisa referenciada al Euro y que de acuerdo a reputados economistas presentan los mismos factores que presentaban los países BRIC antes de su eclosión.

Estamos hablando de explosión demográfica (Senegal, con una población 13 millones cuenta con los mismos habitantes por debajo de 20 años de edad que España, que casi cuatriplica su población total).

También de migraciones masivas del medio rural al urbano, aumento de la esperanza de vida a un ritmo de 4 años por década transcurrida y otros, que permiten presagiar a medio plazo el surgimiento de una pujante clase media.

En cuanto la situación política, la zona está viviendo un claro asentamiento de los regímenes democráticos, aperturistas, con vocación reformista y que comienzan a desarrollar políticas tendentes a la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos, expandiendo el gasto público y la inversión en infraestructuras.

Todo este caldo de cultivo para la inversión y las oportunidades de negocio no está pasando desapercibido a nivel mundial; de hecho potencias económicas como China e India están realizando un auténtico desembarco financiero y comercial en el continente africano. Europa tampoco se queda a la zaga y es fácil encontrar multinacionales alemanas, francesas, belgas… que están potenciando su estructura en la región.

En definitiva, existe una opinión generalizada en círculos autorizados que sostiene que el XXI va a ser el siglo de África. Un continente que destaca por su dinamismo y cuyo crecimiento está siendo vertiginoso. En un mundo globalizado los cambios ocurren a una velocidad inusitada y las oportunidades pasan si no se cogen al vuelo.

Basta observar un mapamundi para apreciar la privilegiada posición que ocupa nuestro país para abordar los mercados africanos. España tiene ante sí una oportunidad única para asentar el futuro crecimiento de las exportaciones dirigiéndola a estos mercados todavía vírgenes y con un futuro tan prometedor.

Por supuesto, no todo lo que reluce es oro, y las amenazas existen. Se trata de mercados en los que se debe pisar el terreno y conocerlo.

Abordarlos en solitario no está exento de riesgos. Con el correcto asesoramiento y acompañamiento la lejanía desaparece y las posibilidades de éxito en un proceso de internacionalización crecen enormemente.

El mercado es el mundo. 

Arturo Polo
Gerente Territorial Zaragoza
Globalider

jueves, 9 de mayo de 2013

Globalider, una gran oportunidad de negocio


Nos encontramos en IFEMA (Madrid),en la Feria Internacional dela Franquicia. Globalider, que nació como la franquicia líder del mundo globalizado, ha experimentado un notable crecimiento en pocos meses. 
En este momento nos acompañan 12 emprendedores españoles, que abren sendas delegaciones en distintos puntos de la geografía española.
Globalider durante 2013 tendrá 25 delegaciones abiertas en España y estará presente en 17 países del mundo de tres continentes, con una especial predilección por los mercados emergentes en crecimiento económico y demográfico. Nos hemos especializado por ejemplo en West África y determinados mercados asiáticos, expandiendo nuestro crecimiento próximamente hacia América Latina.
 No paramos. El mercado es el mundo y, con este lema y esta filosofía, nuestros gerentes territoriales consolidan el modelo de negocio, basado en la capacidad de ayudar a las empresas españolas en sus procesos de internacionalización hacia nuevos mercados. Globalider  cuenta con experiencia, presencia internacional y una metodología estructurada para acompañar integralmente a las empresas en su inmersión hacia nuevos mercados, en su expansión internacional.

El salón de Expofranquicia en Madrid es una oportunidad para dar a conocer nuestra marca y modelo de negocio. Globalider crece como crecerán las exportaciones españolas, una de las formas más claras de salir de la crisis: internacionalizar las empresas, incrementar la prestación de servicios o la fabricación o comercialización de productos hacia otros países, hacia otras regiones en crecimiento. Todo ello porque, sin ninguna duda, el mercado es el mundo.

FJ Casáus
Director General Ejecutivo
CEO West África 

lunes, 15 de abril de 2013

Equipo Globalider


Durante la semana pasada dimos formación en Algeciras a los nuevos gerentes territoriales de GLOBALIDER en Cuenca, Madrid, Málaga, Mallorca y Valencia. Ya sumamos 10 delegaciones en España y 12 delegaciones internacionales. Cumpliremos con nuestro plan de expansión para 2013, que contempla 25 aperturas en España y la presencia en 17 mercados internacionales.

GLOBALIDER ha concebido una metodología clara, concisa, concreta para la internacionalización de empresas, apoyándose en la presencia internacional con el objetivo de acompañar integralmente a los clientes, desde su orientación a otros mercados exteriores hasta la propia implantación en dichos mercados; con una clara vocación por las regiones emergentes en crecimiento demográfico. GLOBALIDER tiene ya influencia y representación en mercados que representan a 400 millones de potenciales consumidores, en regiones estratégicas para el desarrollo empresarial y el crecimiento económico, tanto en West África como en el continente asiático.

A las jornadas de formación nos acompañó Jean-Claude Faidherbe, director de expansión internacional; con una dilatadísima experiencia en la internacionalización de empresas y experiencia laboral en tres continentes. Asimismo, pudimos visitar las instalaciones de TTI Algeciras (grupo coreano Hanjim), uno de los operadores logísticos más importantes del mundo; así como de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, uno de los puertos más importantes de Europa en movimiento de contenedores, con una posición geoestratégica privilegiada en el tráfico hacia mercados emergentes.

Nuestros gerentes territoriales están preparados para asesorar a las empresas en sus procesos de internacionalización. Con el apoyo permanente de nuestra central especializada de servicios, y el crecimiento estratégico en diferentes países del mundo; nuestros gerentes lideran una consultoría líder en globalización, en internacionalización, convencidos de que el mercado es el mundo; y de que ahora más que nunca el esfuerzo internacionalizador es fundamental para la salida de la crisis.

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FJ Casáus
Director General Ejecutico
CEO West África

martes, 26 de marzo de 2013

Globalider, Planta Industrial.


Durante el mes de mayo entrará en funcionamiento la primera planta industrial concebida en España, exclusivamente para el acondicionamiento de productos básicos alimentarios para su exportación a West África. Con la cofinanciación del Ministerio de Industria y de la Agencia Idea -dependiente de la Junta de Andalucía-; además de una importante aportación de fondos propios (50 %); GLOBALIDER culmina un maravilloso proyecto, fruto de la experiencia y el conocimiento del mercado africano desde hace cuatro años.

Exportar, internacionalizar una empresa, un producto o un servicio; constituye la ultima etapa -la de implantación- de un proceso complejo, en el que a la capacidad financiera de la empresa y la adecuación del producto o servicio, se une la motivación, el entusiamo, el saber hacer y la convicción de los directivos de la empresa, verdaderos emprendedores que comprenden, como nosotros, la globalización como una oportunidad, además de una realidad.

En GLOBALIDER, además de la inminente actividad industrial y la experiencia en West África y otros mercados emergentes; nos motiva la posibilidad, como consultoría/promotora de negocios internacionales; de ayudar/acompañar/implicar/satisfacer/servir a estos emprendedores en sus procesos de internacionalización. Hemos concebido métodos operativos y sistemas de gestión exclusivos, dirigiéndonos especialmente a mercados emergentes en crecimiento demográfico. El proceso de internacionalización de nuestros clientes: diagnóstico/oportunidad/plan de negocio/de marketing/análisis financiero/prueba de mercado/captación de clientes internacionales, etc...; concluye con la implantación en un mercado de destino donde GLOBALIDER está efectivamente presente. Sólo entendemos el comercio internacional "face a face", "bis a bis", "cara a cara".

GLOBALIDER le pone ojos, cara, oidos y sentido a los procesos de internacionalización, en un proceso donde la mejora continua y la eficacia y eficiencia metodológica; no va reñida con el entusiasmo y la motivación necesaria para convertir una empresa en internacional. Ya estamos en marcha, entusiasmados y motivados, porque el mercado es el mundo.

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FJ Casáus
Director General Ejecutivo
CEO West África

miércoles, 6 de febrero de 2013

Oportunidades desde Bangladesh


GLOBALIDER ha abierto delegaciones en Bangladesh, el país más denso poblacionalmente del mundo, con casi 180 millones de habitantes y en pleno crecimiento. Es uno de los mercados emergentes más prometedores, no sólo por los indicadores económicos, sino, a simple vista, en la realidad que vivimos en este momento, con nuestros propios ojos: 
Actividad comercial frenética, impresionante ritmo constructor, reformas positivas, ayudas a la industrialización  y lo que más nos llama la atención: Una mentalidad abierta y hospitalaria, para hacer negocios y para recibir al que viene con un proyecto.
En este momento nos encontramos en Dhaka -más de 10 millones de habitantes-, una ciudad de tráfico caótico, pero pujante, una verdadera lanzadera de negocios, donde uno tiene la impresión de que todo está por hacer, pero -lo más importante- de que todo se puede hacer, que las oportunidades pueden convertirse en realidades. 

Ayer visitamos -sobre terreno- lo que será una de las obras civiles más importantes de los próximos años: La construcción de una ciudad completa, con 96 edificios -más de 25.000 viviendas- y toda su urbanización, además de centros de salud, escuelas, todo tipo de comercios, plantas generadoras de electricidad, etc... 
El proyecto ha sido diseñado por ingenieros y arquitectos coreanos y cuenta con promotores locales que necesitan proveerse de materiales y servicios en el mercado internacional. Una gigantesca oportunidad de negocio:

Maquinaria de obra civil, material de construcción, equipamiento público, etc, etc, etc... Todo lo que una ciudad de más de 150.000 habitantes necesita en su concepción y desarrollo, desde el punto de vista de los aprovisionamientos y de los servicios.

Saludamos hoy a nuestros clientes, en la distancia de Bangladesh y en la proximidad de nuestra común concepción del mundo como mercado global. Dentro de unos días llegaremos a España, dejando en Dhaka y en Chittagong sendas franquicias de negocio, al servicio de todos los que entiendan la internacionalización como un proceso necesario, probablemente inevitable en estos momentos de crisis. Animamos a todos los emprendedores a salir al mundo. España tiene mucho que ofrecer y, sobre todo, mucho que aportar en estas economías emergentes.


FJ Casáus
Director General Ejecutivo
CEO West África
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Laura Pinteño
Administradora

GLOBALIDER

martes, 22 de enero de 2013

Lo importante no es llegar al éxito, es disfrutar del camino


Quien lo acaba de decir no ha sido un filósofo, ni un escritor ni siquiera un reputado pensador, de los que dejan huella histórica; sino uno de los reyes de la marca “España”, uno de los españoles más querido y conocido del Universo: “Lo importante no es llegar al éxito, es disfrutar del camino”.
Así se expresaba, con la convicción que da el triunfo, Andrés Iniesta, en una entrevista que publicaba El País el día de los Reyes Magos.
Basándose en la consecución de los éxitos, a partir de un camino genial, como nunca se había visto ni protagonizado en la historia del fútbol; la selección española ha experimentado un proceso de internacionalización que ni el más inteligente de los gurús hubiera diseñado mejor. El poder de comunicación del rey de los deportes, que llega a los más recónditos e insólitos lugares del mundo, ha arrasado por doquier en el caso de la selección española, precisamente al convertir el trabajo en equipo, la armonía del conjunto, en un camino de disfrute.
En GLOBALIDER hemos conseguido armonizar metodológicamente la internacionalización de una PYME, con quince procedimientos estructurados, concebidos desde el conocimiento y la experiencia. La organización logística y de despacho, la consolidación de contenedores y el desarrollo de canales de distribución en mercados emergentes, el diagnóstico de la capacidad exportadora y el acompañamiento en la internacionalización, la representación y el “joint venture” en proyectos exteriores, la comunicación y el marketing internacional eficiente, los servicios de alerta de oportunidades de negocio, la innovación e investigación en nuevos mercados, y la fabricación de productos especialmente acondicionados para su exportación; nos convierten en verdadera lanzadera de oportunidades.
Con mucha modestia, por supuesto, también queremos expandir la marca “España” por el mundo, llegando durante 2013 a tener presencia en, al menos, 17 países; y en mercados emergentes con más de 400 millones de potenciales consumidores. Y todo ello lo hacemos con entusiasmo e ilusión, engranando un buen equipo que tiene como premisa fundamental la que comentaba Iniesta: Disfrutar del camino.
En GLOBALIDER aspiramos y trabajamos por ser líderes en nuestro ámbito de actuación. En la entrevista, refiriéndose a Messi –la persona más conocida y admirada del Planeta- decía el jugador español: “Es el mejor por lo que hace y por las muchas veces que lo hace”.
Animo a todos los integrantes del equipo GLOBALIDER, empleados, colaboradores internacionales, franquiciados, y, por supuesto, a nuestros clientes; a marcar los goles más espectaculares de la internacionalización, que serán los que nos ayudarán a salir de la crisis y a engrandecer de nuevo a nuestro país. El mercado es el mundo, y hay que disfrutarlo.

FJ Casáus
Director General Ejecutivo
CEO West África
GLOBALIDER

lunes, 14 de enero de 2013

Un nuevo mapamundi desde Algeciras


Durante 2012, el Puerto de Algeciras, sin duda uno de los más importantes del mundo por su situación geoestratégica, movió más de 4 millones de contenedores, la inmensa mayoría en tránsito, “de espaldas” a la agónica crisis que vive nuestro país. El import-export de mercancías es insignificante en el cómputo global del primer puerto de España en movimiento de contenedores.

En el siglo XVI, bastaba ver el mapa político del mundo, con la mancha monocolor del Imperio de Carlos V, en el que nunca se ponía el sol, para saber quién ostentaba el poder. Hoy día, sin duda, el movimiento marítimo de mercancías dibuja uno de los mapas más siginificativos del poder en el mundo, el económico; con resultados más que evidentes.

De los puertos más emergentes del Planeta, tres están en África, tres en América Central y dos en Turquía. Se consolidan en posición hegemónica los puertos de Singapur -más de 26 millones de contenedores-, Hong Kong -trampolín de las fábricas chinas, con más de 20 millones de contenedores-, y Rotterdam, que multiplica por más de dos el tráfico del Puerto de Algeciras.
El transporte marítimo se considera un precursor del crecimiento económico. Uno no encarga un contenedor si luego no va a vender la mercancía. Y lo que subyace en nuestro grafo es la emergencia de algunas economías en Sudamérica y África, además de Turquía”, resume Pais, que elaboró en 2012 un nuevo “mapamundi” del poder económico, un mapa del transporte marítimo transformado el algoritmos matemáticos, que muestra las nuevas relaciones económicas en el mundo, con puestos emergentes en América Latina, África y Oriente Medio.
El hijo de Felipe el Hermoso y Juana la Loca heredó un vasto y heterogéneo territorio; la hegemonía  española se diluiría con el tiempo, manteniéndose un punto “caliente” en este nuevo mapamundi económico, justamente en Algeciras, por donde pasaron durante 2012 más de 4 millones de contenedores. ¿Qué heredarán nuestros hijos?. ¿Sabremos aprovechar la sinergia de nuestros puertos mediterráneos para impulsar definitivamente nuestra economía y salir de la crisis?.
Durante 2013, GLOBALIDER impulsará la primera fábrica de productos básicos alimentarios -financiada parcialmente por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo- concebida exclusivamente para la exportación de mercancías a West África, en Algeciras, al lado de su Puerto, ese “punto caliente” en la conquista de mercados emergentes, de un nuevo mundo de oportunidades. Creceremos exponencialmente y ganaremos presencia en 17 países, a través de delegaciones propias o franquiciadas; llegando a canales de distribución que satisfacen diariamente la demanda creciente de más de 400 millones de potenciales consumidores.
Creemos firmemente que el tratamiento a la crisis está en la internacionalización de las empresas españolas, en la búsqueda exterior de nuevas oportunidades de negocio y mercados más rentables, en la exportación de productos y servicios. En GLOBALIDER nos hemos especializado en mercados emergentes, en crecimiento demográfico. Siempre convencidos de que el mercado es el mundo, creemos y confiamos en lo que hacemos. Verdaderamente nos ilusiona la idea de continuar siendo una pequeña empresa creativa en la inmensidad del mundo durante 2013.

FJ Casáus
Director General Ejecutivo
CEO West África