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jueves, 29 de agosto de 2013
martes, 20 de agosto de 2013
MEXICO, an example of a GLOBAL ECONOMIC TRANSFORMATION.
Mexico, the
second largest economy in Latin America (after Brazil), currently has an annual
GDP growth of 3.9% (INEGI) and has one of the highest income per capita.
In the
middle of a transition this emerging market will be, according to the OECD, one
of the main economic forces in the world.
·
Ranked the eleven worldwide for its economic
stability.
 |
Globalider prepares to expand in Mexico where he plans to open a network with 20 offices in 2013-2014. |
Over the
past 20 years, Mexico has experienced a rapid internationalization and
political regularization, maintaining special discipline regarding the public
debt (achieving BBB +) and the monetary and fiscal policy in order to have greater
financial and operating control of the purchasing power of the domestic currency
(according to the Bank of Mexico the country has managed to keep its inflation
target of 3% +/-1).
·
Commitment to promote
competitiveness, integration and innovation.
Some traditional
strategic sectors in Mexico are energy or tourism, but in recent years stand
out the development of the automotive, Information Technology and
Communication, aerospace or processed food industry, supported by creation of clusters
and industrial parks.
·
Middle class following the European
consumer standards.
Mexico, with
a population of 120 million people, 78% of it concentrated in metropolitan
areas and characterized by its multiculturalism, highlights an emerging middle
class that begins to fulfill European consumer standards and demands higher
added value products.
Main urban
development areas concentrate productive and consumption activity (Mexico City,
Monterrey, Guadalajara, Guanajuato, Valley of Mexico, Puebla or Tijuana). They require
access to electricity, water and sanitation, public works and infrastructure
development, waste control, public transport, airports or leisure and cultural
activities services.
 |
Ana Sánchez, International Consultant of Globalider. |
·
Geostrategic situation.
Strategically
located in North America but culturally linked to Latin America, Mexico
represents a gateway to the continent. Particularly, stands out good relations with
the USA, Canada and most of Latin American countries.
China,
Japan, Korea are usual Mexico suppliers. In the EU, Spain is the second largest
trading partner after Germany with 18% of the total trade between Mexico and
the EU.
Trade openness and internationalization
of its economy.
Since the
90´s Mexico government has followed a liberalization strategy, the Mexican openness
to foreign trade ratio has grown until more than 60% (exceeding China or
Russia).
This promotion
and modernization of its commerce is confirmed by the numerous international agreements
with the major world markets. Currently Mexico has 12 Free Trade Agreements with
44 countries, 28 Promotion and Reciprocal Protection of Investment Agreements
and 9 Trade Agreements within Latin American Integration Association (LAIA).
Moreover, Mexico actively participates in different international organizations
and forums (WTO, APEC, OECD, LAIA or GATT).
·
Ease of doing business and cultural
proximity to Spain.
Spain-Mexico
relation has recently made a significant progress. There are already 4,300
Spanish companies in Mexico, but the Mexican economy is still growing and our country
has clear advantages to penetrate the Mexican market; the common language,
proximity to business culture or the good reputation of Spanish products (especially
consumer goods), in addition to a variety agreements reached between the two
countries offering opportunities and supporting a good business climate.
Spain is
the main investor of the EU and the second of the world (after the U.S.)
representing 7% of the whole international commerce in Mexico, taking part in financial
services, communications, transportation and manufacturing sectors.
For Mexico the market is the world and GLOBALIDER
team decided to be part of it.
viernes, 9 de agosto de 2013
NOUVEAU TRAITÉ DE LIBRE ECHANGE ENTRE L’UNION EUROPÉENNE, LA COLOMBIE ET LE PEROU.
Nous faisons référence á un
accord dont la finalité est éliminer les barrières commerciales et faciliter les exportations et
importations entre la Colombie, le Pérou
et L’UE.
 |
| Virginie Parra es consultora especializada en Comercio Internacional de Globalider. |
Ce TLE fut
approuvé en 2012, mais entrera en vigueur le 8 Aout pour la Colombie et
est entré le 1 Mars pour le Pérou.
L’union Européenne représente 14, 3 % des opérations
internationales avec la région Andine, après les Etats Unis, ce pourquoi, cette dernière se caractérise
comme le deuxième plus important partenaire économique de ces deux pays.
D’après les données des
exportations et importations entre ces entités, le faite de faciliter les
échanges en réduisant ou supprimant les
droits de douane, qui, rappelons-le,
augmentent considérablement le coût des exportations, donne une opportunité aux entreprises dont
l’objectif est d’être présents sur le marché international, permettant ainsi l’accès á ces marchés émergents, favorisant
l’investissement et offrant un cadre juridique clair et transparent.
La majorité de exportations
de Colombie et Pérou sont des produits primaires, dont agricole (38 %), combustibles et dérivés des industries minières (54%).De son côté, les exportations
de L’UE vers la région Andine sont principalement des produits manufacturés (machines et d’équipements de transports, 50 %) et des
produits chimiques (19%).
Y pourquoi
avoir signé un accord commercial ?
Pour, d’un côté,
permettre que vous, les entrepreneurs,
n’ayez pas juste une simple
relation commerciale préférentielle et stable avec des marchés dont le pouvoir d’acquisition est en train d’augmenter, mais
aussi pour permettre d’importer sans droits de douane des matières premières et des machines et ainsi dynamiser vos entreprises ! D’un
autre côté, afin d’offrir aux consommateurs locaux
une offre variée de produits, prix et
qualité.
Le marché
représente le monde ! Encore une fois, nous avons un exemple de nouvelles
étapes pour l’internationalisation de votre entreprise !! De nos jours,
échanges, exportations, importations, marchés émergents font partie du
vocabulaire quotidien de toute
entreprise désirant s’implanter á
l’étranger. GLOBALIDER, pour un monde
sans frontières et sans barrières vous accompagne dans toutes vos démarches !!
Virginie Parra
International Consultant
Globalider
jueves, 1 de agosto de 2013
lunes, 29 de julio de 2013
lunes, 22 de julio de 2013
Reponiendo energías en los confines del mundo
En GLOBALIDER no paramos. Porque el mercado es el mundo.
Hemos recorrido cientos de miles de kilómetros, dado varias vueltas al Planeta durante
los primeros meses de 2013. Ahora -en el ecuador del año- hacemos balance de resultados, marcando los
objetivos del último cuatrimestre de 2013, cuando habremos cumplido nuestros
objetivos e, incluso, superado nuestras expectativas.
Reponer energías con el jugo de la caña de azúcar en la
región de Cantón, o el del coco en la exótica Bangladesh o en algunos países de
West África; han sido momentos emotivos de intensos viajes de negocio, donde hasta los aeropuertos se convierten en oportunidad para enviar el último e-mail antes de embarcar.
La simpatía de los niños de Senegal nos anima, por ejemplo,
en la comprensión de nuestra singular teoría económica de los "vasos
comunicantes":
Los países más pobres tienden a serlo menos; los países más
desarrollados cederán "riqueza". Hay un nuevo escenario global en el
que los países emergentes, muchos de ellos todavía en crecimiento demográfico,
se convierten en actores principales de la economía.
GLOBALIDER está presente en África, Asia, Europa y
América Latina.
Precisamente en lo que resta de 2013, nuestra compañía va
a consolidar su presencia en los países de la Alianza del Atlántico, punta de
lanza del crecimiento americano. El mes que viene estaremos en México, un país
en pleno desarrollo, con una actividad frenética tanto interna como
exportadora. Nuestra red, que ya alcanza 25 delegaciones en España y que tiene
presencia propia en 4 continentes, se amplía a América Latina, con grandes
expectativas e ilusión compartida con nuestros partners.
El mercado es el mundo. La actividad comercial no tiene
fronteras. La globalización es una realidad y una necesidad empresarial. La
internacionalización de empresas y la promoción de negocios internacionales
-nuestra principal razón de ser, en la que somos pioneros en España- se
convierte en una tarea imprescindible.
En GLOBALIDER acompañamos a nuestros
clientes en sus procesos de implantación y conquista de nuevos mercados. Los
gerentes territoriales de Gran Canaria, Ciudad Real y Toledo acaban de
incorporarse a la cadena. Varias unidades nuevas en Barcelona y Castellón, lo
harán de forma inminente. GLOBALIDER se ha convertido, por su extensión, en la
promotora de negocios internacionales más importante de España.
---
FJ Casáus
Director General Ejecutivo
CEO West África
lunes, 15 de julio de 2013
Globalider en medios de comunicacion
El mercado es el mundo: 10 claves para conquistarlo
El sector agroalimentario español tira del "carro" del país y representa casi el 8% del PIB español. Por un lado, las compañías alimentarias mantienen el liderazgo industrial, con casi 30.000 empresas activas que sostienen más del 10% del empleo en España. Además, cuentan con una balanza comercial positiva de 5.500 millones de euros y facturan 28.000 millones de euros en exportaciones. Por otro, son líderes en innovación en bienes de consumo no duraderos. Sin embargo, ¿adónde, hasta dónde y cómo pueden llegar al mercado mundial?
Link:
http://profesionalretail.com/el-mercado-es-el-mundo-10-claves-para-conquistarlo/
El sector agroalimentario español tira del "carro" del país y representa casi el 8% del PIB español. Por un lado, las compañías alimentarias mantienen el liderazgo industrial, con casi 30.000 empresas activas que sostienen más del 10% del empleo en España. Además, cuentan con una balanza comercial positiva de 5.500 millones de euros y facturan 28.000 millones de euros en exportaciones. Por otro, son líderes en innovación en bienes de consumo no duraderos. Sin embargo, ¿adónde, hasta dónde y cómo pueden llegar al mercado mundial?
Link:
http://profesionalretail.com/el-mercado-es-el-mundo-10-claves-para-conquistarlo/
lunes, 8 de julio de 2013
El mercado es el mundo
GLOBALIDER gana presencia en el mundo. Al mismo tiempo
que se consolida la red nacional de gerencias territoriales, a través de la
cual nuestra compañía estará cerca de todas las empresas españolas, sea cual
sea la provincia de origen; continuamos nuestra expansión internacional,
afianzando el crecimiento en cuatro continentes: África, América Latina, Asia y
los algunos países europeos emergentes.
 |
Nuestros gerentes territoriales de Madrid y Cuenca,
junto
con colaboradores extranjeros y el director general de
GLOBALIDER, en una de
nuestras oficinas de West África.
En este esfuerzo por acompañar integralmente a los
clientes en sus procesos de internacionalización, desde su origen en España
hasta el destino de implantación; estamos arropados por la convicción de
nuestros gerentes territoriales, verdaderos aliados de las empresas españolas
para la incursión en mercados emergentes; por los datos de evolución de la
economía española -sólo podrá "salvarnos" el incremento de las
exportaciones; y, especialmente, por nuestros equipos de trabajo extranjeros,
comprometidos con la implantación de nuevas empresas en sus territorios, de
cualquier sector, que, con la calidad, con el saber hacer que caracteriza a las
compañías españolas, con la debida exploración de nuevos mercados y canales de
distribución a los que aportar valores diferenciadores; mejoran sus cuentas de
resultados.
Entre todos -un gran equipo implicado, multicultural, multirracial-
conseguiremos convertir nuestro lema en la razón de producir de muchas empresas
españolas: El mercado es el mundo.
---
FJ Casáus
Director General Ejecutivo
CEO West África
lunes, 1 de julio de 2013
lunes, 24 de junio de 2013
En GLOBALIDER crecemos con pasión y convicción por lo que hacemos
ALMERÍA, MURCIA, VIZCAYA y ZARAGOZA se incorporan a la
red GLOBALIDER en España, que durante 2013 superará las previsiones,
alcanzándose la apertura de más de 25 delegaciones nacionales. Al mismo
tiempo se forjan, de manera inminente, nuevas delegaciones
internacionales en América Latina, África y Asia. La red GLOBALIDER es una
auténtica red GLOBAL y LÍDER.
Desde las provincias de Cádiz, Málaga, Córdoba, Almería,
Alicante, Murcia, Valencia, Tarragona, Barcelona, Vizcaya,
Zaragoza, Madrid, Toledo, Ciudad Real, Cuenca y Mallorca; donde contamos
con gerencias territoriales, en algunas provincias con varias
delegaciones; somos capaces de garantizar procesos de internacionalización
eficaces, en los que el acompañamiento integral de las empresas se
convierte en nuestra razón de ser; hacia cuatro continentes, también con
presencia efectiva y, lo más importante, permanencia para liderar proceso e
implantación en la internacionalización de cualquier empresa española.
Durante la semana pasada, en Algeciras, formábamos a un
nuevo grupo de emprendedores, que convierten la internacionalización de
empresas en objetivo fundamental, convencidos de que el espaldarazo a
la salida de la crisis española está en el descubrimiento de nuevas
oportunidades, de nuevos canales de distribución, en la exportación de
productos y servicios a partir de un adecuado proceso de implantación internacional.
Para nuestros gerentes territoriales, verdaderos aliados
del empresario español en su incursión en mercados emergentes, hay una
premisa clara, convertida en lema de la empresa: El mercado es el mundo.
Nuestro crecimiento es imparable porque creemos y tenemos pasión
en lo que hacemos.
---
FJ Casáus
Director General Ejecutivo
CEO West África
jueves, 13 de junio de 2013
Globalider en Medios de Comunicación
Llega a Valencia Globalíder, la primera
red
especializada en consultoría y promoción
de comercio exterior
Links:
Globalider en Medios de Comunicación
Ignacio Dorado, gerente territorial de Globalíder, dispuesto a internacionalizar empresas madrileñas por el mundo
Links:
viernes, 7 de junio de 2013
España despierta esperanzas en el Exterior LA CLAVE ESTÁ EN LAS EXPORTACIONES, SEGÚN BLOOMBERG
“España está despertando esperanzas”. La frase es parte
de un extenso reportaje que dedicó recientemente Bloomberg a la economía
española. Mientras los datos del paro -con un descenso de 98.265 personas en el
número de desempleados en el mes de mayo- saltaban a las agencias
internacionales, la web de este servicio de noticias estadounidense resaltaba
el reguero de buenas noticias que han arrojado las exportaciones en los últimos
meses, que alcanzaron el pasado año la cifra récord de 222.643 millones de
euros.
La demanda interna cae, las empresas buscan compradores
fuera. Para Bloomberg ésa es la clave de datos como el que la balanza comercial
española lograse en marzo su primer superávit (600 millones de euros) desde que
existe la serie histórica, a principios de los 70. Sin perder de vista, por
supuesto, que las importaciones descendieron un 15%.
Lo cierto es que algunas empresas están consiguiendo
sortear la crisis buscando nuevos mercados. El número de compañías exportadoras
aumentó más de un 10% en 2011 y otro tanto en 2012. El pasado año, además, las
ventas exteriores permitieron a las compañías cotizadas incrementar sus
ingresos un 8%, según un estudio publicado en mayo por BME. Y la Comisión
Europea prevé que las exportaciones crezcan un 4,1% este año, casi el doble que
en el conjunto de la Unión.
 |
Un grupo de directivos y gerentes territoriales de GLOBALIDER en instalaciones del Puerto de Algeciras, el más importante de España en tráfico de contenedores.
Las ventas se están multiplicando especialmente en los
mercados emergentes de Asia y África, según la Secretaría de Estado de
Comercio. Lo sabe bien GLOBALIDER, que estará presente en 17 mercados
internacionales y presta actualmente servicios de internacionalización a
empresas españolas hacia West África, Oriente Medio, América Latina y Asia.
GLOBALIDER terminará el año con más de 25 delegaciones abiertas en distintos puntos
de la geografía española, con el fin primordial de acompañar a sus clientes el
los procesos de internacionalización, de manera integral, desde su origen hasta
el mercado de destino.
Ejemplos como el de compañías que se internacionalizan
están “forjando el camino para que la cuarta economía del euro salga de seis
años de recesión”, según destaca Bloomberg. La agencia estadounidense
reproducía también unas declaraciones realizadas por el presidente del
Eurogrupo, Jeroen Dijsselbloem, en abril: “España tiene el potencial de volver
a ser uno de los motores en la eurozona”.
Son signos, al menos, de que algún matiz de optimismo
puede percibirse ya en la visión que desde fuera se tiene de la economía
española.
Todo ello, siendo clave las exportaciones, porque los
empresarios españoles comenzamos a comprender definitivamente que el mercado es
el mundo.
---
Servicio de Comunicación
GLOBALIDER
jueves, 30 de mayo de 2013
Exportar no es internacionalizar
10 CLAVES PARA
CONVERTIR UNA EMPRESA EN INTERNACIONAL
La salida a la crisis española
está en aumentar las exportaciones, al menos en ésto estamos todos los
españoles de acuerdo: tenemos que incrementar las ventas en el exterior,
producir más para exportar más. ¿Pero se puede “exportar” la innovación, el
saber hacer profesional, la originalidad, el ingente talento español?. Exportar no es internacionalizar. Que
un producto o servicio se venda fuera de España no garantiza su madurez en un
canal de distribución extranjero si no ha habido un adecuado proceso de
internacionalización, que contemple aspectos trascendentales como la
implantación y presencia –al menos adecuada representación- de la empresa española
en el mercado de destino, y la prestación de servicios postventa, de control de
calidad y satisfacción que, en un entorno global, exige cualquier consumidor en
cualquier lugar del mundo.
La exportación bien hecha da un
resultado económico inmediato y alegra cada telediario, en el análisis de la
balanza comercial española; la internacionalización racionaliza la exportación
a medio/largo plazo, permitiendo la
vigilancia de los mercados, la anticipación, la adecuación intercultural de
productos y servicios, lo que indudablemente beneficia a su ciclo de vida. Es
en la internacionalización donde innovación, saber hacer, originalidad y
talento se ponen al servicio de la exportación, y de las personas que gobiernan
las empresas y que son innovadoras, saben, son originales, verdaderos
impulsores del crecimiento. Porque el resultado de las empresas no es ni más ni
menos que la consecuencia del talento de las personas que las gobiernan.
Los gerentes territoriales de
GLOBALIDER, en toda España,
INTERNACIONALIZAN empresas. Con el objetivo de exportar a nuevos destinos,
pero especialmente, de implantar y dar presencia a las empresas españolas en mercados
emergentes, donde los negocios se cierran con proximidad al cliente, mimando su
satisfacción, conociendo anticipadamente sus necesidades; como se hacen las
empresas a largo plazo, como sólo pueden sostenerse en un entorno globalizado. Con
éllos, que cuentan con una plataforma de servicios, metodología operativa y la presencia
de GLOBALIDER en los mercados -al servicio de los clientes- conseguimos cada
día que el empresario español no dé pasos a “ciegas”.
Para convertir una empresa en
internacional GLOBALIDER recomienda tener en cuenta 10 claves para el éxito:
1.
Analizar el punto de partida (sector de
actividad, producto y/o servicio a exportar) y tener claro adónde y por qué se
quiere y puede llegar. En internacionalización
no siempre querer es poder.
2. Conocer la idiosincracia del país de destino,
sus costumbres, sus demandas, sus necesidades. En internacionalización la primera barrera es no conocer el “lenguaje”
del consumidor, aunque hable nuestro mismo idioma.
3. Adaptar el producto o servicio al nuevo
destino, no imponer fórmulas, aunque hayan funcionado en España. También en internacionalización el cliente
siempre tiene la razón.
4. Elaborar planes financieros, de costes, de
previsión, de viabilidad. En
internacionalización si las cuentas no salen en España, tampoco saldrán en el
extranjero.
5.
Probar los productos o servicios y analizar
a la competencia en el país de destino. Encuestar, escuchar al importador, al
distribuidor, al consumidor; comparar y analizar la competencia, indagar en los
mercados, verificar lo que dicen. En
internacionalización no se debe creer lo que no se comprueba.
6.
Conocer todas las barreras de entrada, sean
o no arancelarias; y diseñar un plan de prevención y control de contingencias. En internacionalización más vale aprender
de los errores y poder superarlos, que lamentar una grave pérdida después de un
gran acierto fortuito.
7.
Elaborar un plan de comunicación y de
marketing adecuado al mercado de destino. Hay que presentar los productos o
servicios, hay que comunicar y hacerlo bien, con adaptación cultural. En internacionalización lo que no se da a
conocer no perdura, pero lo que erróneamente se transmite se lamenta sin
remedio.
8.
Implantarse, estar presente en el mercado de
destino o, al menos, tener una representación adecuada; los negocios en el
extranjero se hacen con buenos productos o servicios, pero siempre con cara, ojos y oído. En internacionalización saber hacer es tan
importante como saber estar.
9.
Integrarse hasta hablar el mismo idioma, el
“lenguaje” del consumidor y su lengua materna. La empresa tiene que contar con
interlocutores locales, no vale la comunicación estandarizada, sino personal. En internacionalización el idioma no es una
barrera sino una oportunidad.
10.
Entender una venta internacional como una
venta local, hacer sólo lo que se sabe hacer bien, añadir el valor del
conocimiento, del servicio postventa, del control de calidad, de la mejora
continua a los productos o servicios. En
internacionalización no es redundante afirmar que el mercado es el mundo.
FJ Casáus
Director General de GLOBALIDER
CEO West África
lunes, 27 de mayo de 2013
Promotora líder de negocios hacia mercados emergentes
GLOBALIDER
INAUGURA EN JUNIO EL PRIMER CENTRO INTEGRAL DE INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS
DE ESPAÑA
Globalider,
promotora de negocios internacionales, invierte en Algeciras casi 2 millones de
euros, en lo que será muy pronto el primer Centro Integral de
Internacionalización de Empresas de España. La clave del éxito empresarial de Globalider:
el acompañamiento permanente e integral a los clientes en sus procesos de
internacionalización. El “secreto”, compartido con los clientes: Apertura
durante 2013 de 25 delegaciones territoriales en toda la geografía nacional
-bajo el sistema de franquicia-, al mismo tiempo que la consolidación de la
presencia efectiva en 17 mercados internacionales, abarcando canales de
distribución con más de 500 millones de potenciales consumidores. En Algeciras,
justo al lado del Puerto de la Ciudad, el más importante de España en tráfico
de contenedores y el mejor ubicado geoestratégicamente en la relación con los
mercados emergentes; la compañía española ubica la central de servicios de
apoyo a sus delegaciones territoriales, un almacén logístico de consolidación y
despacho de mercadería, así como una fábrica de acondicionamiento de producto
básico alimentario, que exportará 1 millón de kilos de alimentos hacia West
África. Todo ello en una superficie de más de 3.000 metros cuadrados.
 |
Centro de Internacionalización Globalider en Algeciras,
que será inaugurado en el mes de junio.
|
Globalider cuenta con un departamento propio de I+D+i), así como una ingeniería de desarrollo aplicada a la internacionalización. En la actividad industrial recibió la financiación parcial del Ministerio de Industria, a través del Plan REINDUS 2012, y de la Agencia IDEA de la Junta de Andalucía.
Globalider nació en 2009, habiendo concentrado sus actividades durante 4 años en mercados exteriores, a través de filiales extranjeras o participación en otras empresas. Sus directivos acumulan una dilatada experiencia en comercio internacional, habiendo abierto delegaciones en mercados asiáticos emergentes, en África Subsahariana y América Latina. Globalider cuenta con delegaciones en diversos países de África del Oeste, en el Magreb, en Medio Oriente, en China, en Bangladesh, etc... Ha iniciado también el proceso de implantación en países de la Alianza del Pacífico, como Chile, Perú, Colombia y México.
 |
Francisco Casáus, director general de Globalider; y Ndeye Daro Nieng,
delegada en Senegal, en las instalaciones centrales de la compañía.
|
Globalider Integral, un antídoto contra la crisis.
En octubre de 2012 arrancó su proceso de expansión
en España, con un ritmo de apertura de delegaciones territoriales vertiginoso. Globalider
ofrece a las empresas españolas, de todo tipo, la oportunidad de descubrir
nuevos mercados para su implantación y crecimiento, lo que se está convirtiendo
en un verdadero antídoto contra la crisis. A través, por ejemplo, del servicio “Globalider
Integral”, que comercializa la red territorial, se orienta a la empresa
hacia un mercado concreto, analizando su punto de partida y las posibilidades
de crecimiento; durante varios meses, además, un amplio equipo profesional
trabaja en la preparación integral de la empresa hacia un nuevo mercado
emergente, incluyéndose fases como la prueba de producto o servicio, la
presentación de la empresa en el mercado o la captación de clientes
importadores. Este servicio, incluye además una misión comercial al país
objetivo, gestionándose en sucesivas acciones la implantación y representación
de la empresa en el exterior. Con el sistema de trabajo de Globalider,
el cliente está acompañado y asesorado en su proceso de internacionalización en
todo momento, tanto en España como en el mercado de destino, donde Globalider
tiene presencia efectiva.
Actualmente la compañía pilota el proceso de
internacionalización de empresas españolas de todo tipo: constructoras,
fabricantes agroalimentarios, de fertilizantes, de maquinaria, productores
de paneles de aislamiento, consultores
de ingeniería, arquitectos, diseñadores gráficos, etc, etc... Como afirma el
director general de Globalider, Francisco Casáus: “Toda empresa es
susceptible de internacionalización, y quien no tenga vocación internacional
tiende hoy día a desaparecer. La clave del éxito en la implantación exterior
está en el proceso de internacionalización que debe contemplar aspectos
financieros, técnicos, comerciales, de marketing y comunicación, de adaptación
de producto o servicio al mercado de destino”. Continúa Casáus: “En
Globalider, después de varios años conociendo mercados, por todo el mundo,
hemos aprendido más de los errores que se cometen, incluso que de los
aciertos... En la internacionalización se encuentran muchas dificultades, se
trata de prever los riesgos y tener un verdadero plan de contingencia para cada
dificultad. Para ser internacional -absolutamente necesario en nuestros
tiempos- hace falta tener convicción, talento y motivación; pero es
imprescindible también dar, al menos los primeros pasos, acompañados por
profesionales conocedores del mercado de destino”.
jueves, 9 de mayo de 2013
Globalider, una gran oportunidad de negocio
Nos encontramos en IFEMA (Madrid),en la Feria Internacional
dela Franquicia. Globalider, que nació como la franquicia líder del mundo
globalizado, ha experimentado un notable crecimiento en pocos meses.
Globalider durante 2013 tendrá 25 delegaciones abiertas en España
y estará presente en 17 países del mundo de tres continentes, con una especial
predilección por los mercados emergentes en crecimiento económico y
demográfico. Nos hemos especializado por ejemplo en West África y determinados
mercados asiáticos, expandiendo nuestro crecimiento próximamente hacia América
Latina.
El salón de Expofranquicia en Madrid es una oportunidad para
dar a conocer nuestra marca y modelo de negocio. Globalider crece como crecerán
las exportaciones españolas, una de las formas más claras de salir de la
crisis: internacionalizar las empresas, incrementar la prestación de servicios
o la fabricación o comercialización de productos hacia otros países, hacia
otras regiones en crecimiento. Todo ello porque, sin ninguna duda, el mercado
es el mundo.
FJ Casáus
Director General Ejecutivo
CEO West África
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