Angola, un marché emergent et encore inconnu.

Angola, pas plus loin que l’Afrique, représente un pays qui fera de votre entreprise une gloire ! Cette terre encore inconnue est étendue sur 1.2 million de km2 (c’est à dire, 2.4 fois celle d’Espagne) et une population de près de 20.2 millions d’habitants (moins de la moitié que le nôtre). Actuellement, elle produit un peu plus de 1.7 million de baril de pétrole par jour et nous espérons que ce chiffre augmente jusqu’à 2.2 millions en 2017.

Oui, nous faisons allusion à un pays émergent en pleine croissance économique autour de 7 %, et le deuxième exportateur de pétrole d’Afrique après le Nigeria, ce qui lui a apporté un niveau d’exportation relativement élevé, et dont les réserves de minéraux sont très importantes. Son taux d’inflation ronde les 9 %.

Depuis 2006, le PIB a augmenté de 10 % et après avoir surmonté cette étape de crise, son PIB est de 3.7 %.

Mis en marche le nouveau code de Mineur, ce dernier va permettre l’attraction de nouvelles inversions et l’exploitation de minéraux comme l’uranium, l’or et le cuivre. De la même manière le gouvernement a mis en place un plan national Géologique ou les entreprises espagnoles participeront. Et, encore si ce n’était pas assez, le PIB par tête surpasse les 6.000 dollars, raison pour laquelle, Angola est considérée aujourd’hui comme un pays ayant des revenus moyens.

D’un autre cote, c’est un pays ou les importations représentent plus de 18.000 dollars (machines, matériaux électriques, véhicules, et pièces, médicaments, produits alimentaires et le textile.) Sa stabilité économique… elle la doit a son taux d’exportation largement supérieure à celui des importations.
Les principaux objectifs de la politique économique du gouvernement actuel sont : .Diversifier l’économie, maintenir l’extraction d’hydrocarbures et promouvoir les nouveaux secteurs comme celle des produits manufacturés, l’agriculture, la pêche, ainsi que l’exploitation minière. De plus, il faut reconnaitre que nous ne sommes pas différents, la culture et la langue sont similaire á la nôtre, et une image positive et assez connu de l’Espagne, grâce au Portugal, notre voisin, qui joue un rôle d’intermédiaire.

Un pays émergents mais stable, avec des ressources a exploiter et une image positive du produits Espagnol. Que demande de plus.

Angola représente l’endroit où il faut est présent en ce moment ! Même si son économie est encore basée sur le pétrole », son gouvernement parie pour l’agriculture, l’agro-industrie, amélioration, l’infrastructure via l’inversion étrangère et tout particulièrement l’inversion l’Espagnole. Nous espérons atteindre 500.000 dollars en volume pour les négociations entre Angola et Espagne. De plus les droits de douane ne sont plus aussi élevés.
Il est donc prouvé que l’Espagne a apporté jusqu’à aujourd’hui multiples services en relation avec ces projets dans divers secteurs comme l’énergie, l’infrastructure, la santé, les transports. A cela, il faut a jouter le manque d’équipements et de biens de consommations en général pour le bon développement des entreprises.

Angola devient votre destin, une terre d’opportunité pour rendre votre entreprise internationale!!

Virginie Parra

International Consultant

Globalider

La mimetización como clave de la internacionalización

El mercado es el mundo, bajo este lema y con esta convicción Globalider ha conquistado 18 mercados internacionales, procurando la multinacionalidad de sus clientes. Las empresas españolas consiguieron un récord histórico en exportaciones durante el primer semestre de 2013. El déficit comercial retrocedió un 69 %, casi 120.000 millones de euros en facturación exterior, asumiendo España, en este sentido, un verdadero liderazgo en la eurozona, especialmente con el empuje exportador de la industria, de las grandes constructoras y cada vez de más pequeñas y medianas empresas, además de profesionales independientes.

Se están fraguando las bases, asumiendo España un claro perfil exportador, con una excepcional posición geoestratégica en el mapamundi –el pasado descubridor no fue casualidad- y una capacidad productiva y de prestar servicio de primera calidad, tecnológicamente avanzada, intelectualmente preparada, que comienza a conjugarse con la competitividad en términos de capacidad exportadora.

Desde Globalider animamos a las empresas españolas a diferenciar internacionalización de exportación. El primero es un concepto mucho más amplio, que implica la implantación en mercados extranjeros, el seguimiento de los canales de distribución, los servicios postventa y de control de calidad que exige no importa qué mercado en el mundo. También promulgamos que para la internacionalización es clave la mimetización, meterse literalmente en el “pellejo” del consumidor, adaptarse a cada cultura, a cada momento, con el producto adecuado, en propiedades organolépticas, en packaging, en imagen, en promoción.

La empresas españolas parten con buena posición en el “pool” de salida al exterior; el afianzamiento en una posición de liderazgo, la consolidación de verdaderos canales de distribución; se conseguirán bajo, al menos, tres premisas:

1.       Planificar la acción exterior con un adecuado plan de negocio, que incluye estudios de mercado, catas de producto, selección de distribuidores, programa de promoción.

2.       Internacionalizar además de exportar: Estar presentes o debidamente representados, controlando los canales de distribución y controlando la calidad y la reacción de la competencia.

3.       Mimetizar: Adaptar el producto hasta las últimas consecuencias, las que impone el consumidor de cada mercado.

El mercado es el mundo, y, con la debida implantación y mimetización –donde fueres, haz lo que vieres-, el mundo será un “pañuelo” para las empresas españolas.

FJ Casáus

Director General 

Globalider

Globalider y la necesaria internacionalización de empresas

El día 28 de septiembre se publicó en el BOE la anunciada ley de apoyo a los emprendedores y su internacionalización. En su preámbulo se justifica la necesidad de las medidas que se establecen por la ausencia de una mayor iniciativa emprendedora entre los más jóvenes que genere nuevas empresas y por ello más empleo. Se pretende también un cambio de mentalidad frente a la cultura del emprendimiento y de asunción de riesgos, facilitar las trabas administrativas y financieras que soportan las empresas y una mejora del posicionamiento de España a nivel internacional. Respecto a la internacionalización de empresas se argumenta todo lo que GLOBALIDER lleva anunciando desde hace 4 años: “la crisis económica ha puesto de manifiesto el mejor comportamiento de las empresas internacionalizadas y la importancia de la internacionalización como factor de crecimiento y diversificación del riesgo. Las empresas internacionalizadas experimentan ganancias de productividad, mejoras en la gestión, mejor capacidad de acceso a la financiación y son, en definitiva, las que tienen mayor capacidad para crecer y crear empleo. La internacionalización se revela más que nunca como un motor clave del crecimiento económico a largo plazo de la economía española por su relación con la competitividad y los incrementos de productividad”.

No sé si está ley alcanzara los objetivos pretendidos en cada uno de sus apartados. Lo que sí es un hecho es que se reconoce formalmente la importancia de salir al exterior. Ya no se habla de exportar sino de internacionalizarse, que es mucho más completo y estable a medio y largo plazo.

Respecto a las estrategias previstas en la ley se va a desarrollar un” Plan estratégico de internacionalización de la economía española”, cuyos detalles están por conocer, se refuerzan los organismos de apoyo a las empresas , como son la red exterior, el ICEX España, las cámaras de comercio en el extranjero, las oficinas económicas y comerciales de España en el exterior, entre otros y se crea un Fondo para inversiones en el exterior que deberemos ver materializados en apoyos financieros a los proyectos de inversión y las exportaciones, mediante préstamos, líneas de crédito y ayudas no reembolsables.

Sin perjuicio de que tenemos que ser capaces de aprovechar todos estos recursos públicos para conseguir que las empresas tengan otros mercados para sus productos y servicios, en GLOBALIDER, vamos más rápido y seguimos por delante. El proceso de internacionalización de una empresa con éxito, requiere un plan de ruta bien diseñado y un amplio conocimiento de los mercados a los que se va a dirigir. En ello se encuentra alguna de nuestras ventajas competitivas:

- Estamos orientados a países emergente , con un gran desarrollo demográfico ( consumidores potenciales) y en avance social y económicamente. Países de Asia, África y Latinoamérica.

- Tenemos presencia real en dichos, países 17 actualmente y continuamos expandiéndonos.

- Somos promotores de negocios internacionales. Con conocimiento de los mercados de destino para saber adaptar los productos y servicios de las empresas a las características culturales , sociales y económicas de los consumidores finales.

- Con un equipo técnico muy cualificado y liderado por empresarios, conocemos por experiencias propias la dificultades, errores y fracasos que pueden surgir convirtiéndolas en retos, oportunidades y beneficios.

- Ofrecemos un amplio número de servicios adaptados a las necesidades de cada una de las empresas, estudiamos sus políticas, tamaño, capacidades, productos y servicios que comercializan, personas responsable , necesidades y expectativas hasta diseñar “un traje a medida” materializado en un proyecto de internacionalización desde el minuto cero hasta la efectiva implantación en el país elegido.

- Creamos sinergias entre las distintas empresas que gestionamos aprovechando de este modo las economías de escala que permite el mayor volumen.

- Siempre nos integramos en los países a los que nos dirigimos y contamos con personas autóctonas en cada delegación para mayor conocimiento de sus necesidades.

Y convencidos de que EL MERCADO ES EL MUNDO siempre estaremos muy cerca de cada destino.

Laura Pinteño

Administradora

Globalider  

Globalider en medios de comunicación

La solución de la crisis es la internacionalización.

Laura Pinteño, Administradora de Globalider.

Chile, economic general vision and alliance with Spain.

Chile’s economy is considered one of the most stable and prosperous in South America. Its market economy is characterized by a high level of foreign trade and a reputation for strong financial institutions. Its posicionated among the most highly industrialized Latin American countries. Manufacture has contributed in a larger share of GDP than has agriculture and exports represent more than one-third of GDP, with commodities making up some three-quarters of total exports.

Chile's economy is based on the export of minerals over all, which represent about half of the total value of exports. Copper is the most valuable resource of the nation, and Chile is the world's largest producer of this mineral. Copper only provides one-third of government revenue. The dependence of the economy on copper prices and the production of an adequate food supply are two of Chile's larger economic problems. On the other hand, main imports are oil, oil products, chemicals products, electrical and telecommunications equipment, industrial machinery, vehicles, and natural gas. 

In 2012, from January to September, we can see the following results. Economy expanded 5,7 %, overcoming the expectations of growth raised by the Central Bank of Chile, although the economy starts showing signs of slowing, with a minor pace of growth in the employment, the expense and the investment. The internal demand increased 8 %, product of the rise in the consumption (5,9 %) and the gross fixed capital formation (13,3 %). Financial services, trade and construction are those who more grew, whereas it goes fishing and industry they suffered falls. In October the GDP grew 6,7 %, its larger growth in the year and in November, the increase was 5,5 %, due to the strong increase of the internal demand, especially, trade, services and mining industry.

At that time, the protagonist continues being the tertiary sector, with the financial sector leading an a participation of 20,6 % in GDP, and followed by the mining industry (12,8 %), manufacture (11,5 %) and trade (10,7 %).

Exports of services reached a rise of 1,2 % and the imports 5,5 % less than in the same period of 2011. Therefore, the scale of services registered a negative balance, a deficit 42,8 % less to that of the same period of the previous year. Inside the exports of services the transport stands out, with 52,8 % and fundamentally maritime. Imports of transport’s sector have similar result, with 52,1 % of the total. Imports of intermediate goods continue being the most relevant. For products, stand out diesel oil, oil, cars and liquefied natural gas over all.

Experts in Chilean economy and its relationship with Spain met last May in CEIM's headquarters (Madrid Business Conference) to report to the companies interested in business with Chile, installing their companies there or importing products, emphasizing that the specially interesting sectors to invert are the mining industry, the fruit sector, the energy and the engineering.The Spanish Government considers that relations are extraordinary between Spain and Chile, but, according to diplomatic sources exists an huge potential, principally in the economic and commercial area. Both countries have signed since 2006 a Plan of Strategic Association to reinforce their relation and to intensify the possibilities of combiner joint action in Latin America and in the rest of the world. Last January, one signed an update of the same one to increase the collaboration in diverse areas, as the technologies, the SMEs, the tourism and the education. This alliance comprises Chile, Peru, Mexico and Colombia, and Spain is an observant country in it.
The market is the world. Globalider is specialist in internationalization of companies.

---

Mabel Santander

International Consultant

Globalider

La consultora de comercio internacional Globalíder inaugura su delegación en Castellón

Con el objetivo de servir de apoyo a la internacionalización de las empresas de la provincia.

La promotora de comercio internacional Globalíder ha inaugurado su delegación en Castellón. Al frente de la misma se encuentra José Antonio Gascón, un joven emprendedor de la provincia que, tras una amplia experiencia en el ámbito de la distribución y comercialización, se convierte ahora en gerente territorial de la consultora.

Desde esta posición, José Gascón liderará el desarrollo en Castellón de la primera red especializada en comercio exterior. “El tejido empresarial local es nutrido, pero en general muchas de estas empresas se han conformado con exportar sus productos, no con internacionalizar organizadamente, con la consecuente pérdida de oportunidades y rentabilidad. Este hecho, unido a la escasa demanda nacional, convierte a la internacionalización en la solución a la viabilidad de muchas empresas”, afirma José Antonio Gascón.

Con el objetivo de atender esta necesidad, Globalíder abre ahora una oficina cuyo foco está centrado en ayudar a las empresas locales a internacionalizar, un concepto que añade, a la venta de un producto a un determinado país, la ventaja de establecer un comercio a medio/largo plazo, permite

la vigilancia de los mercados, facilita la anticipación, la adecuación intercultural de productos y servicios, etc. lo que indudablemente beneficia a su ciclo de vida.

"En una primera fase, los proyectos que la consultora está valorando se centrará en empresas dedicadas al sector de la construcción (empresas de construcción, profesionales de la construcción, sector cerámico etc..), químico y al de la alimentación. “No obstante, afirma Gascón, las perspectivas de desarrollo son enormes pues en la región contamos con un amplio tejido industrial y productivo con enormes posibilidades en distintos mercados y que en nuestro país no encuentran salida ante la escasa demanda interior existente”, concluye. "

Globalíder actualmente cuenta con 17 oficinas internacionales, repartidas por Europa, África, Sudamérica y Asia. Su foco está dirigido principalmente a los países emergentes, con más de 500 millones de potenciales consumidores, y especialmente a West África, donde la compañía está fuertemente posicionada.

Para su desarrollo, la delegación de Castellón cuenta con el soporte del Centro Integral de Internacionalización de Empresas de España. Este centro, recientemente inaugurado por Globalíder en Algeciras, justo al lado del Puerto de la Ciudad, dispone de una amplia plantilla de profesionales especializados en el comercio internacional, que abarcan desde el acompañamiento internacional de las empresas españolas, pasando por la creación y manutención de canales de distribución de productos y servicios, creación de joint-venture con proveedores exteriores, servicio de alertas de oportunidades de negocios, avisos de concursos y licitaciones, GPS de potenciales inversores, acondicionamiento de productos alimentarios adecuados para su distribución y consumo en el mercados emergentes, organización y logística integral, liquidación de stocks en mercados exteriores, asesoramiento jurídico internacional, consolidación de carga de contenedores, etc.

En sus instalaciones, Globalíder dispone de más de 3.000 metros cuadrados dedicado al almacenamiento logístico de consolidación de todos sus clientes y despacho de mercadería, de modo que genera grandes sinergias y economías de escala para sus clientes.

Globalíder cuenta con 24 delegaciones en: –Barcelona, Bilbao, Alicante, Almería, Baleares, Almería, Málaga, Madrid, Valencia, Ciudad Real, Córdoba, Cádiz, Cuenca, Tarragona, Zaragoza.

Links:

http://www.andaluciadehoy.com/noticias/ultima-hora/28919-la-consultora-de-comercio-internacional-globalider-inaugura-su-delegacion-en-castellon.html

http://www.franquiciasaldia.es/noticias/2013-09-24/Globalider--inaugura-su-delegacion-en-Castellon/

http://www.mundofranquicia.com/noticia.php?id=12868

http://www.franquicias.tv/2013-09-24/La-consultora-de-comercio-internacional-Globalider--inaugura-su-delegacion-en-Castellon/

http://www.madridfranquicia.com/noticia.php?id=12868

http://www.economiadehoy.com/noticias/empresas/49267-la-consultora-de-comercio-internacional-globalider-inaugura-su-delegacion-en-castellon.html

http://www.franquiciashoy.es/noticias/10728/la-consultora-de-comercio-internacional-globalider-inaugura-su-delegacion-en-castellon.html

Globalider en medios de comunicación.

Links:

http://www.finanzas.com/noticias/economia/20130920/consultora-globalider-abre-franquicias-2483433.html

http://www.eleconomista.es/catalunya/noticias/5159006/09/13/la-consultora-globalider-abre-dos-franquicias-en-barcelona.html

http://www.expansion.com/agencia/efe/2013/09/20/18757664.html

http://www.elnortedecastilla.es/agencias/20130920/economia/consultora-globalider-abre-franquicias-barcelona_201309201307.html

http://www.ideal.es/agencias/20130920/economia/consultora-globalider-abre-franquicias-barcelona_201309201307.html

http://www.larioja.com/agencias/20130920/economia/consultora-globalider-abre-franquicias-barcelona_201309201307.html

http://www.laverdad.es/agencias/20130920/economia/consultora-globalider-abre-franquicias-barcelona_201309201307.html

http://www.lasprovincias.es/agencias/20130920/economia/consultora-globalider-abre-franquicias-barcelona_201309201307.html

http://www.diariosur.es/agencias/20130920/economia/consultora-globalider-abre-franquicias-barcelona_201309201307.html

http://www.invertia.com/noticias/consultora-globalider-abre-franquicias-barcelona-2903148.htm

http://www.hoy.es/agencias/20130920/economia/consultora-globalider-abre-franquicias-barcelona_201309201307.html

http://www.mercados21.es/blog/2013/09/20/globalider-pone-en-marcha-la-primera-fabrica-espanola-de-produccion-basica-alimentaria-para-exportar-a-africa/

http://www.mundofranquicia.com/noticia.php?id=12842

http://iberoamerica.net/espana/prensa-economica/eleconomista.es/20130920/noticia.html?id=5wQWC4C

http://www.elconfidencial.com/ultima-hora-en-vivo/2013-09-20/la-consultora-globalider-abre-dos-franquicias-en-barcelona_47355/

http://www.diariovasco.com/agencias/20130920/economia/consultora-globalider-abre-franquicias-barcelona_201309201307.html

http://www.eldiariomontanes.es/agencias/20130920/economia/consultora-globalider-abre-franquicias-barcelona_201309201307.html

http://www.elcorreo.com/agencias/20130920/economia/consultora-globalider-abre-franquicias-barcelona_201309201307.html

El dorado está ahora en África.

¿Es África la última frontera de la inversión o el comienzo de un nuevo colonialismo financiero? La respuesta a esta pregunta servirá para entender la enorme actividad que múltiples fondos, pertenecientes a las mayores gestoras del planeta, están desplegando en ese continente. Los analistas creen que África replicará los mismos niveles de crecimiento que se dieron en los años ochenta y noventa en los entonces llamados países emergentes. Tanto es así, que en la última década la inversión extranjera se ha triplicado. Es más, Brasil, Rusia, China, India y Sudáfrica se han comprometido a invertir “la increíble cantidad” —en palabras de Nick Price, gestor del fondo Fidelity Emea— “de 530.000 millones de dólares (unos 400.000 millones de euros) en el sector industrial africano en 2015”. El interés de China e India en la región refleja la enorme necesidad que tienen de recursos naturales. Además, la población africana crece. De 1.000 millones de habitantes en 2010 a 2.000 millones previstos para 2040.

Desde luego, si la escritora Isak Dinesen regresara estos días a las colinas de Ngong, en Kenia, no reconocería ni sus tierras ni sus cafetales. El cambio es abisal. Etiopía, un país que ha sufrido una de las hambrunas más tremendas del siglo XX, es ya el décimo mayor exportador de ganado del mundo. Algo que despierta reticencias. ¿No estará arriesgando su seguridad alimentaria?

Compartiendo frontera con Etiopía, Sudán, que junto con Somalia es una de las naciones más pobres del continente, tiene el mismo PIB que Corea del Sur en 1950, por lo que los expertos le auguran un potencial enorme. Y Tanzania posee suficiente gas natural para abastecer por sí sola a Japón —el principal consumidor de este hidrocarburo del mundo— durante 40 años. Además, el Fondo Monetario Internacional (FMI) augura que, entre 2010 y 2015, siete de las diez economías que más rápido crecerán en el mundo estarán en África. Apunten: Etiopía, Mozambique, Tanzania, Congo, Ghana, Zambia y Nigeria. ¿Y la Kenia de Isak Dinesen? Su PIB crece un 6%. Aunque quizá la mayor sorpresa sea la aparición de “una clase media que no deja de aumentar a medida que el crecimiento del PIB permite ir más allá del consumo básico”, reflexiona Thabo Ncalo, uno de los responsables de los fondos africanos de Stanlinb, una gestora con sede en Johannesburgo (Sudáfrica).

A tanto optimismo se suma una población muy joven (la mitad del continente tiene menos de 30 años), un futuro energético envidiable (el FMI estima que si Nigeria duplicará su producción eléctrica, la riqueza del país crecerá más de un 10% anual, muy por encima, incluso, de China), un gasto creciente en infraestructuras y el colchón de “tener el 79% de toda la tierra del planeta que, siendo cultivable, todavía se halla sin explotar”, apunta Mercy Wambui, portavoz de la ECA (en español, Comisión Económica de las Naciones Unidas para África).
Hay multinacionales que se beneficiarán de una creciente clase media.

A todas estas buenas noticias, las grandes gestoras del mundo le han dado estructura de fondos de inversión. Y se han apoyado, sobre todo, en Nigeria y Kenia, cuyas Bolsas se revalorizaron más del 50% en 2012. En la práctica se han dirigido al África subsahariana, que es “donde está el sabor”, asegura, expresivo, Thabo Ncalo. Bueno, el sabor y también el dinero. En algo más de un año, el fondo Templeton Africa (de la gestora Franklin Templeton) ha captado 87 millones de dólares (65,5 millones de euros). ¿Poco? Es el comienzo. En junio pasado cerraba con 3.500 millones de dólares (2.635 millones de euros) el Templeton Frontier. “Invierte en África y en toda la segunda oleada de países emergentes después de Brasil, Rusia, India y China (BRIC)”, detalla Ramón Pereira, director general de Franklin Templeton, a quien no se le puede negar entusiasmo. “África es el continente con mayor potencial del mundo”, asegura.

La región parece estar repleta de oportunidades. El problema es cómo acceder a ellas. Si descontamos a Sudáfrica, en el continente hay 17 mercados de capitales, pero solo un puñado de ellos (Nigeria, Kenia, Zimbabue, Egipto y Marruecos) mueve volúmenes diarios superiores a un millón de dólares. De hecho, Angola, Mozambique, Etiopía y el Congo, a pesar de ser algunos de los territorios de más crecimiento, carecen de Bolsa. Aunque Angola espera resarcirse con la apertura de su parqué en 2016. Por eso, los analistas aseguran que junto a la inestabilidad social y política, el gran problema es la liquidez. Y también, como apunta Juan Luis Luengo, responsable de fondos de inversión de Citibank, “hace falta un conocimiento especial sobre la región que no es fácil encontrar”.

Pero si en algo resulta hábil la industria financiera es en hallar soluciones a sus propios problemas. Claire Peck, gestora de carteras de JP Morgan Asset Management, narra su fórmula para evitar esa carencia. Se basa en combinar un horizonte temporal de largo plazo (3-5 años) con compañías que tengan buenos fundamentales y una cartera que reúna mercados emergentes y frontera junto con recursos naturales. Como ejemplo cita el JP Morgan Africa Equity Fund, que reparte el riesgo entre Sudáfrica (52%) y Nigeria (27%). En concreto, los analistas de Nordea creen que Nigeria será la mayor economía del continente (desplazando a Sudáfrica) antes de 2020. Para “anticiparse a estos movimientos”, afirman, comercializan Nordea 1-African Equity Fund, “que permite a los inversores participar en la historia del desarrollo de África al tiempo que sucede”.

Si vamos al detalle, un porcentaje elevado de ese crecimiento procederá de las empresas que comercializan productos básicos. “Los países africanos parten de un nivel muy bajo, y tanto las rentas como la población están aumentando, por lo que las ventas de artículos de primera necesidad (alimentos y bebidas) se van a disparar”, prevé Nick Price, gestor de Fidelity. Esto beneficiará, por ejemplo, a las cerveceras (SABMiller, Diageo y Heineken) y a algunas multinacionales de la alimentación (Nestlé y Unilever) que venden en el continente. De hecho, estas firmas integran la mayoría de los fondos que invierten en África. Pero también Vodacom y MTN (telecomunicaciones), Tullow Oil (petróleo) y Randgold Resources (metales preciosos) hacen cartera.
La baja liquidez de estos mercados es uno de sus grandes inconvenientes.

Aunque hay que tener cuidado, porque “seleccionar acciones no es suficiente para conseguir buenos rendimientos, puesto que es necesario estar atento a los indicadores macroeconómicos y a las políticas locales, lo cual añade complejidad”, avisa Malek Bou-Diab, gestor del fondo BB African Opportunities (Bellevue Funds). Un producto que persigue un objetivo de rentabilidad anual cercano al 20%.

A pesar de esas ambiciosas metas, invertir en esta región del mundo es difícil. Se combinan altos beneficios con elevados riesgos. DWS Invest Africa —perteneciente a Deutsche Bank— es un excelente ejemplo de esta idea. Acumula una rentabilidad en los cinco últimos años del 9%, pero desde enero hasta julio de este año se dejaba el 12%. Su estrategia, relatan en la gestora, busca combinar un “enfoque ascendente, donde se evalúan los datos fundamentales de las empresas, y otro descendente, que se centra en la selección de países y sectores”.

Link:

http://elpais.com/economia/2013/09/13/actualidad/1379066362_855057.html

Globalider en medios de comunicación.

Links:

· http://www.europapress.es/andalucia/cadiz-00351/noticia-comienza-funcionar-algeciras-fabrica-exportar-productos-basicos-alimentacion-africa-20130912131611.html

· http://www.lavanguardia.com/54382359031/index.html

· http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/empresas/comienza-a-funcionar-en-algeciras-una-fabrica-para-exportar-productos-basicos-de-alimentacion-a-africa_m1bIbzu1C6HU76XaSEZ1p2/

· http://www.empresaexterior.com/2013091393776/empresas/noticias/globalider-pone-en-funcionamiento-la-primera-fabrica-espanola-que-produce-en-exclusiva-para-exportar-a-west-africa.html

· http://www.gentedigital.es/cadiz/noticia/1210686/comienza-a-funcionar-en-algeciras-una-fabrica-para-exportar-productos-basicos-de-alimentacion-a-africa/

· http://ecodiario.eleconomista.es/espana/noticias/5136997/09/13/Comienza-a-funcionar-en-Algeciras-una-fabrica-para-exportar-productos-basicos-de-alimentacion-a-Africa.html
· http://www.20minutos.es/noticia/1917296/0/

· http://www.noticias.com/comienza-a-funcionar-en-algeciras-una-fabrica-para-exportar-productos-basicos-de-alimentac.2160231

· http://agendaempresa.com/globalider-pone-funcionamiento-primera-fabrica-espanola-produce-exclusiva-exportar-west-africa/

· http://www.newsesp.com/noticias/comienza-funcionar-en-algeciras-una-fabrica-para-exportar-productos-basicos-alimentacion-africa/relacionadas
· http://www.teinteresa.es/andalucia/cadiz/Comienza-Algeciras-productos-alimentacion-Africa_0_991701576.html
· http://www.diariosur.es/v/20130529/campo-gibraltar/globalider-abrira-centro-integral-20130529.html
- http://www.europasur.es/article/algeciras/1601446/entra/funcionamiento/la/ciudad/una/fabrica/acondicionamiento/alimentos.html

· http://www.horasurdigital.com/2013/09/12/globalider-pone-en-marcha-en-algeciras-una-fabrica-para-exportar-productos-basicos-a-africa/
· http://www.algecirasalminuto.com/index.php/noticias/general/51429-comienza-a-funcionar-en-algeciras-una-fabrica-para-exportar-productos-basicos-de-alimentacion-a-africa

· http://www.franquiciasaldia.es/noticias/2013-09-12/Globalider-pone-en-funcionamiento-la-primera-fabrica-espanola-que-produce-en-exclusiva-para-exportar-a-West-Africa/

· http://www.franquiciashoy.es/noticias/10683/globalider-arranca-uno-de-sus-proyectos-mas-ambiciosos.html

Peru, one of the most open economy in Latin America.

Peru, one of the four countries that integrate The Pacific Alliance, has a scenario of sustained economic expansion in the last decade, where exports has risen by 32% and private investment over 20% since 2009. 

The economic behavior is basically the result of factors such as an attractive environment for investments, multiple existing opportunities, the economic dynamism reached and an active policy on international trade negotiations. 

Since over two decades ago, Peru has assumed a wide opening investment policy, setting a coherent, promoter, stable and transparent legal framework based on equality of conditions for foreign and domestic investments. 

At an international level, Peru has developed a network of international investment treaties, nowadays, Peru has 31 current agreements. Besides, the possibility for preferential access to extended markets through commercial agreements with its main partners, such as Free Trade Agreements with the U.S.A. and China and a Partnership Agreement with the European Union.

Its legal framework for foreign investment is one of the most modern and less restrictive ones worldwide. In fact, Peru leads the Index of Economic Freedom (Heritage Foundation) in Latin America and rose 13 positions to number 27 last year (among 152 countries). This index based on 5 main areas (size of the government, legal structure and guarantee of property rights; monetary freedom; freedom of international trade, and credit and labor regulation in companies) shows how economies improving in this index are also increasing in economic efficiency, and emerging markets as Peru perfectly reach this pattern. 

Apart from macroeconomic and other surveys evidences, Peru has several investment opportunities because of:

• Countless natural resources available for transformation: basic and precious minerals, hydrocarbons or great capacity for hydric energy generation.

• Optimum climatic conditions and land with agricultural potential: high agricultural yield on the Peruvian coast, particularly high value crops (fruit and vegetables), in which Peru has been consolidating as an important worldwide exporter. 

• Biodiversity: it is the second country in Latin America in terms of natural forest extensions and it has a vast coast; besides, it is the main exporter of fish flour and oil.

• Growing cities: Lima, the capital city of Peru, has nearly 10 million inhabitants, and there are other fast developing cities, with urban percentage of around 65%.

• Strategic location in the Southern Hemisphere: located in the center of South America, a few hours by plane from main American cities and with a growing investment in port infrastructure to intermediate the South American trade with Asian Pacific countries with preferential customs treatment.

The market is the world.

Ana Sanchez

International Consultant

Globalider

El europeo es el dueño del reloj, el africano es el dueño del tiempo.

Es algo que se percibe nada más aterrizar. Incluso en ciudades de cierta tradición europea como Dakar, es prácticamente imposible encontrar alguien que use reloj y el hecho de quedar con una persona a una hora determinada tiene un valor orientativo.

Arturo Polo, durante su visita a la delegación de Dakar.

El africano tiene una dimensión del tiempo completamente distinta a la de un occidental. Un vendedor de artesanía no tendrá inconveniente en montar su pequeño puesto junto a un grupo de turistas en un playa totalmente desierta y esperar todo un día a ratos despierto, a ratos adormilado, en la confianza de conseguir una pequeña venta que justifique una caminata de varias horas bajo un sol de justicia.

Cuando esto se aplica al mundo de los negocios, se podría afirmar que el africano trabaja con objetivos pero nunca los pone en relación con el tiempo.

Si se "fija" una cita para las 9 h de un miércoles, generalmente quiere decir que hay probabilidades altas de que se celebre esa mañana. Si has quedado con un chófer a las 10 h y aparece antes de las 11, significa que es de los buenos.

La paciencia africana es legendaria y es de total aplicación a la actividad económica. El ritmo puede parecer desesperantemente lento para un europeo pero una vez que se asimilan e interiorizan las particularidades de la región, se puede apreciar el enorme dinamismo del continente y las múltiples oportunidades de negocio.

Por supuesto, con el asesoramiento y acompañamiento adecuados, la inversión en tiempo y recursos se reduce exponencialmente.

EL MERCADO ES EL MUNDO

Arturo Polo

Gerente Territorial de GLOBALIDER

Zaragoza

LA COTE D’IVOIRE, PAS JUSTE UNE TERRE FERTILE SINON UNE NOUVELLE OPPORTUNITE POUR LES ENTREPRISES

De nos jours les pays émergents sont une opportunité à ne pas manquer. La Cote d’Ivoire est un pays en évolution économique malgré quelques années de récession due aux problèmes politique depuis les années 90.

Depuis 2012, elle a retrouvé une stabilité politique et a de nombreux investisseurs étrangers, la France est le premier, suivis de la chine et de L’Espagne. En relation á ces fournisseurs, l’union Européenne se distingue, ou l’Espagne est le dixième pays, qui en valeur, exporte á la Cote d’Ivoire.

Les perspectives économiques du continent Africain pour 2013 et 2014 sont prometteuses : elles confirment sa résilience face aux chocs internes et externes, ainsi que son rôle comme pôle de croissance dans l’économie Africaine. En 2013, l’Afrique devrait croître de 7 %, puis de 9% en 2014 en moyenne. 

La cote d’ivoire est aujourd’hui un des piliers de l’économie de l’UEMOA et le majeur producteur et exportateur de cacao (35% des revenus de l’exportation), ainsi que la quatrième économie de l’Afrique Occidental derrière Nigeria, Ghana et Cameroun selon le FMI.

D’autres produits sont partie du capital vital de ce pays, comme l’exportation de caoutchouc, de noix, et d’huile de palme. D’après les statistiques, 62 % des terres sont cultivée et 32 % sont des zones sauvages. Comme le confirme les données, les ressources agricoles, et énergétiques de l’Afrique sont la clef de l’accélération de sa croissance économique. D’autre part, les principaux produits d’importation sont les produits alimentaires (riz, poissons) ainsi que les produits manufacturés. Spécialement d’Espagne, les importations sont de poissons congelés, vin de table, ciment et combustible. Mais ce n’est pas tout, les secteurs secondaire et tertiaire représentent 20% et 48 % du PIB derrière le primaire qui en représente 32, ce qui nous permet aussi de constater que d’autres opportunités existent pour vous !!

Et pourquoi choisir d'investir en Côte d'Ivoire ?

Les opportunités :

· La Côte d'Ivoire est une place financière d'importance en Afrique de l'ouest.

· Une main d’œuvre qualifiée.

· Un sous-sol riche et un climat propice á l’agriculture (tomates, riz etc..), la pêche.

· L’infrastructure de transport afin de faciliter les échanges et la circulation de marchandises ; et matériaux de constructions.

· Les énergies renouvelables.
Le monde nous représente !!! L’Afrique représente la nouvelle plateforme du commerce International. Il est aussi important de souligner que la monnaie franc CFA est relativement stable, basée sur l’euro, facilitant ainsi les échanges avec les autres pays, acteurs économiques.

Les marchés émergents constituent donc une option pour toutes entreprises dont l’objectif est d’exporter et de faire connaitre ces produits o services dans le monde.

Virginie Parra

International Consultant

Globalider

Globalider en medios de comunicación.

El mercado es el mundo.

Globalider en medios de comunicación.

No dejen escapar el Momento México. 

Link:

http://profesionalretail.com/no-dejen-escapar-el-momento-mexico/

Globalider en medios de comunicación.

Globalider en el Mundo. Entrevista en RTVE.

El mercado es el mundo. 

Globalider en medios de comunicación.

Castilla la Mancha:

Link:

http://encastillalamancha.es/noticia/29245/wwwencastillalamanchaes

El mercado es el mundo. 

España y la construcción en el extranjero.

Las constructoras y firmas de ingeniería españolas se han adjudicado contratos por un importe superior a los 6.000 millones de euros durante este verano, prácticamente todos en el extranjero, con los que las compañías afrontan la caída del negocio nacional.

El proyecto más destacado ha sido la adjudicación de la construcción de tres líneas del metro de Riad (Arabia Saudí) a un consorcio liderado por FCC, lo que lo convierte en el mayor contrato internacional de la historia de la construcción en el que ha participado como adjudicataria una empresa española. El contrato asciende a unos 6.070 millones de euros, de los que unos 1.700 millones corresponderán a FCC como titular de una participación del 35,8% del consorcio.

FCC usará en buena medida contratistas o subcontratistas locales, y enviará profesionales para coordinar y programar la ejecución de obras, si bien entiende que un proyecto de estas características también beneficiará a otras empresas e industrias españolas.

Jaime González, Project Manager Globalider

Las adjudicaciones logradas por ACS desde mediados de julio superan los

2.575 millones de euros, principalmente gracias al contrato de diseño y construcción de un complejo hotelero y de ocio en Macao (China) por unos 1.950 millones de euros.

El contrato, logrado a través de Leighton Holdings -filial de Hochtief, empresa alemana participada a su vez por ACS-, es para Wynn Resorts y comprende la construcción de un hotel de lujo que incluye una zona de juegos, restaurantes, zonas comerciales, salas de convenciones, una discoteca y atracciones especializadas. También a través de Leighton, ACS ingresará 490 millones de euros con un contrato para el proyecto ferroviario al puerto de Moreton que dará servicio al corredor suburbano más importante del sudeste del estado de Queensland, en Australia. Además, el grupo se ha adjudicado la construcción del Bypass Oeste de Conexión entre el intercambiador ferroviario de Harold y el proyecto del East Side Access (ESA) en Nueva York (EEUU) por 78,4 millones de euros, así como de un nuevo tramo de los carriles de alta velocidad de la autopista I-75, en Miami, por 57 millones.

Infraestructuras en Argelia

Por su parte, la firma de ingeniería Técnicas Reunidas se ha adjudicado, junto a la argelina Sonatrach y la francesa GDF Suez, la construcción de unas instalaciones de procesamiento de gas en Argelia por unos 747 millones de euros. El proyecto, que se denomina Touat, implicará la puesta en marcha de instalaciones de producción y procesamiento de gas al noreste de la ciudad de Adrar, en la cuenca del Sbaa, a 1.500 kilómetros al sur de Argel.

Isolux Corsán, en consorcio con la compañía francesa Alstom, se ha adjudicado la primera línea del tranvía de Mostaganem (Argelia), que cuenta con un presupuesto de 250 millones de euros. La línea ferroviaria tendrá una longitud de 14 kilómetros y contará con 24 estaciones capaces de atender la demanda de una población de 150.000 habitantes, según ha detallado hoy la compañía.

Por lo que respecta a Ferrovial, la constructora ha aumentado su cartera tanto en España como en el extranjero. En España, la compañía se ha adjudicado la gestión del mantenimiento de varios hospitales y centros de atención especializada madrileños por 108,2 millones de euros. Mientras tanto, a través de su filial polaca Budimex, ha logrado un contrato para la construcción de la nueva Facultad de Ciencias Químicas de la Universidad Jagellónica de Cracovia por un importe estimado de 30,5 millones de euros.

Durante el verano también ha aumentado su cartera Comsa Emte, que se ha adjudicado varios contratos en Perú y Lituania que suman un importe de 136 millones de euros. En Lituania, Comsa Emte modernizará 43 kilómetros de la línea ferroviaria Marijampole-Sestokai por 85 millones, mientras que en Perú reformará las redes de agua potable y residual de Sicuani, en Cuzco, y del distrito de Comas, en Lima, por 51 millones.

Ahora más que nunca, el mercado es el mundo para las constructoras españolas.

---

Jaime González

Projet Manager

Globalider

Globalider en medios de comunicación.

Ésto es África.

Link:

http://profesionalretail.com/esto-es-africa/

Globalider en medios de comunicación.

Diez claves para convertirse en una empresa internacional.

El Economista

Link:


http://www.eleconomista.es/interstitial/volver/directsag13/emprendedores-pymes/noticias/5057766/08/13/Diez-claves-para-convertirse-en-una-empresa-internacional.html

Ghana, the country’s potential for discovering

West Africa is currently the fastest growing region in the entire continent, growth in the region is outstanding by oil and mineral's sector, but also by agriculture and services. Ghana is one of the countries of West Africa, and in addition is one of the fifteen West African States that constitute ECOWAS founded in 1975.

Mabel Santander, International Consultant in Globalider

The agricultural sector is the most important in the Ghanaian economy, represents 24,6 % of the GDP in 2012. In the last exercise the growth of the sector has been of 1 % that indicates the loss of gradual weight of the sector in the GDP. The agriculture, based principally on the culture of the cocoa, it does that Ghana is the biggest second producer in the world of this food, after Ivory Coast, and it is necessary to emphasize that due to his rich agriculture in the country, Ghana joined to OMC in 1995.


In consideration to the industry’s sector stands out the mining industry, which include principally of gold, diamonds, manganese and bauxite. It’s relatively advanced if it is compared with other African countries. Ghana is the second largest gold producer in Africa (after South Africa) and eighth position in the world.

In 2010 Ghana began to produce the oil and a legal framework was promulgated for the direction of his wealth. According to the secretary of Finance and the Ghanaian Economic of Planning, Kwaneba Duffuor, in the next years, the oil and the gas will occupy an important part in the public accounts of Ghana. Nevertheless, in spite of the euphoria of the moment, still big doubts exists on the distribution of advantages and the protection of environment.

Ghana tries to turn into a country of average revenue for 2015. The income derived from the production of oil foreseen in Ghana would provide a good financing source for the development of the country. Nevertheless, the production of oil is not exempt from complications, between them the "Dutch evil" or the behaviors of revenues’s capture associated with this production. Ghana departs from a profitable position in comparison with some other countries of the subregion for the management of his oil resources.
At this moment, the main opportunities of business in Ghana are focused in the following sectors: 

Construction and materials of construction. Exist an important demand in the construction of infrastructures, promoted by the Ghanaian Government with support of international financing. This increase of the infrastructure (the construction of roads, railroads and ports, social and residential housings, centers of health and educational) generates an important demand of materials, specially of ceramic products.

Food-processing industry, the Government seeks to diversify the plantations, with citrus fruits, rubber, oil, cashews, cotton and tropical fruits. For that reason it is facilitated the installation of companies dedicated to the transformation of the raw material, as the cocoa. The products more demanded of the exterior are transformed food, frozen fish, juice, wine and alcoholic drinks.

Energy, until now the hydroelectric industry was the principal source of energy of the country, there is promoted the development of renewable energies. The Volta Lake generates electricity, provides inland water and is a potentially valuable resource for irrigation and fish farming.

Consumer goods, there exists an incipient middle class that demands quality products of all kinds: as footwear, clothes, furnitures, vehicles, cosmetics, etc.

Water, down 60 % of the population has access to drinkable water in the country. The treatment of solid and purification are relegated to a background.

Services, telecommunications, health, transport and formation.

Tourism, in full development. The tourism has happened to be one of the most healthy sources of income, and the government of Ghana has put many emphasis in supporting the growth of the tourism. The National Plan of Development of the Tourism searches investors for 8 tourist areas, because there is a real demand, in the segment of hotels 2-5 stars.

The market is the world. Globalider is specialist on emergent markets and accompanies you in the process of internationalization.

Mabel SantanderInternational Consultant
Globalider