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lunes, 30 de septiembre de 2013
El dorado está ahora en África.
¿Es África la última frontera de la inversión o el comienzo de un nuevo colonialismo financiero? La respuesta a esta pregunta servirá para entender la enorme actividad que múltiples fondos, pertenecientes a las mayores gestoras del planeta, están desplegando en ese continente. Los analistas creen que África replicará los mismos niveles de crecimiento que se dieron en los años ochenta y noventa en los entonces llamados países emergentes. Tanto es así, que en la última década la inversión extranjera se ha triplicado. Es más, Brasil, Rusia, China, India y Sudáfrica se han comprometido a invertir “la increíble cantidad” —en palabras de Nick Price, gestor del fondo Fidelity Emea— “de 530.000 millones de dólares (unos 400.000 millones de euros) en el sector industrial africano en 2015”. El interés de China e India en la región refleja la enorme necesidad que tienen de recursos naturales. Además, la población africana crece. De 1.000 millones de habitantes en 2010 a 2.000 millones previstos para 2040.
Desde luego, si la escritora Isak Dinesen regresara estos días a las colinas de Ngong, en Kenia, no reconocería ni sus tierras ni sus cafetales. El cambio es abisal. Etiopía, un país que ha sufrido una de las hambrunas más tremendas del siglo XX, es ya el décimo mayor exportador de ganado del mundo. Algo que despierta reticencias. ¿No estará arriesgando su seguridad alimentaria?
Compartiendo frontera con Etiopía, Sudán, que junto con Somalia es una de las naciones más pobres del continente, tiene el mismo PIB que Corea del Sur en 1950, por lo que los expertos le auguran un potencial enorme. Y Tanzania posee suficiente gas natural para abastecer por sí sola a Japón —el principal consumidor de este hidrocarburo del mundo— durante 40 años. Además, el Fondo Monetario Internacional (FMI) augura que, entre 2010 y 2015, siete de las diez economías que más rápido crecerán en el mundo estarán en África. Apunten: Etiopía, Mozambique, Tanzania, Congo, Ghana, Zambia y Nigeria. ¿Y la Kenia de Isak Dinesen? Su PIB crece un 6%. Aunque quizá la mayor sorpresa sea la aparición de “una clase media que no deja de aumentar a medida que el crecimiento del PIB permite ir más allá del consumo básico”, reflexiona Thabo Ncalo, uno de los responsables de los fondos africanos de Stanlinb, una gestora con sede en Johannesburgo (Sudáfrica).
A tanto optimismo se suma una población muy joven (la mitad del continente tiene menos de 30 años), un futuro energético envidiable (el FMI estima que si Nigeria duplicará su producción eléctrica, la riqueza del país crecerá más de un 10% anual, muy por encima, incluso, de China), un gasto creciente en infraestructuras y el colchón de “tener el 79% de toda la tierra del planeta que, siendo cultivable, todavía se halla sin explotar”, apunta Mercy Wambui, portavoz de la ECA (en español, Comisión Económica de las Naciones Unidas para África).
Hay multinacionales que se beneficiarán de una creciente clase media.
A todas estas buenas noticias, las grandes gestoras del mundo le han dado estructura de fondos de inversión. Y se han apoyado, sobre todo, en Nigeria y Kenia, cuyas Bolsas se revalorizaron más del 50% en 2012. En la práctica se han dirigido al África subsahariana, que es “donde está el sabor”, asegura, expresivo, Thabo Ncalo. Bueno, el sabor y también el dinero. En algo más de un año, el fondo Templeton Africa (de la gestora Franklin Templeton) ha captado 87 millones de dólares (65,5 millones de euros). ¿Poco? Es el comienzo. En junio pasado cerraba con 3.500 millones de dólares (2.635 millones de euros) el Templeton Frontier. “Invierte en África y en toda la segunda oleada de países emergentes después de Brasil, Rusia, India y China (BRIC)”, detalla Ramón Pereira, director general de Franklin Templeton, a quien no se le puede negar entusiasmo. “África es el continente con mayor potencial del mundo”, asegura.
La región parece estar repleta de oportunidades. El problema es cómo acceder a ellas. Si descontamos a Sudáfrica, en el continente hay 17 mercados de capitales, pero solo un puñado de ellos (Nigeria, Kenia, Zimbabue, Egipto y Marruecos) mueve volúmenes diarios superiores a un millón de dólares. De hecho, Angola, Mozambique, Etiopía y el Congo, a pesar de ser algunos de los territorios de más crecimiento, carecen de Bolsa. Aunque Angola espera resarcirse con la apertura de su parqué en 2016. Por eso, los analistas aseguran que junto a la inestabilidad social y política, el gran problema es la liquidez. Y también, como apunta Juan Luis Luengo, responsable de fondos de inversión de Citibank, “hace falta un conocimiento especial sobre la región que no es fácil encontrar”.
Pero si en algo resulta hábil la industria financiera es en hallar soluciones a sus propios problemas. Claire Peck, gestora de carteras de JP Morgan Asset Management, narra su fórmula para evitar esa carencia. Se basa en combinar un horizonte temporal de largo plazo (3-5 años) con compañías que tengan buenos fundamentales y una cartera que reúna mercados emergentes y frontera junto con recursos naturales. Como ejemplo cita el JP Morgan Africa Equity Fund, que reparte el riesgo entre Sudáfrica (52%) y Nigeria (27%). En concreto, los analistas de Nordea creen que Nigeria será la mayor economía del continente (desplazando a Sudáfrica) antes de 2020. Para “anticiparse a estos movimientos”, afirman, comercializan Nordea 1-African Equity Fund, “que permite a los inversores participar en la historia del desarrollo de África al tiempo que sucede”.
Si vamos al detalle, un porcentaje elevado de ese crecimiento procederá de las empresas que comercializan productos básicos. “Los países africanos parten de un nivel muy bajo, y tanto las rentas como la población están aumentando, por lo que las ventas de artículos de primera necesidad (alimentos y bebidas) se van a disparar”, prevé Nick Price, gestor de Fidelity. Esto beneficiará, por ejemplo, a las cerveceras (SABMiller, Diageo y Heineken) y a algunas multinacionales de la alimentación (Nestlé y Unilever) que venden en el continente. De hecho, estas firmas integran la mayoría de los fondos que invierten en África. Pero también Vodacom y MTN (telecomunicaciones), Tullow Oil (petróleo) y Randgold Resources (metales preciosos) hacen cartera.
La baja liquidez de estos mercados es uno de sus grandes inconvenientes.
Aunque hay que tener cuidado, porque “seleccionar acciones no es suficiente para conseguir buenos rendimientos, puesto que es necesario estar atento a los indicadores macroeconómicos y a las políticas locales, lo cual añade complejidad”, avisa Malek Bou-Diab, gestor del fondo BB African Opportunities (Bellevue Funds). Un producto que persigue un objetivo de rentabilidad anual cercano al 20%.
A pesar de esas ambiciosas metas, invertir en esta región del mundo es difícil. Se combinan altos beneficios con elevados riesgos. DWS Invest Africa —perteneciente a Deutsche Bank— es un excelente ejemplo de esta idea. Acumula una rentabilidad en los cinco últimos años del 9%, pero desde enero hasta julio de este año se dejaba el 12%. Su estrategia, relatan en la gestora, busca combinar un “enfoque ascendente, donde se evalúan los datos fundamentales de las empresas, y otro descendente, que se centra en la selección de países y sectores”.
Compartiendo frontera con Etiopía, Sudán, que junto con Somalia es una de las naciones más pobres del continente, tiene el mismo PIB que Corea del Sur en 1950, por lo que los expertos le auguran un potencial enorme. Y Tanzania posee suficiente gas natural para abastecer por sí sola a Japón —el principal consumidor de este hidrocarburo del mundo— durante 40 años. Además, el Fondo Monetario Internacional (FMI) augura que, entre 2010 y 2015, siete de las diez economías que más rápido crecerán en el mundo estarán en África. Apunten: Etiopía, Mozambique, Tanzania, Congo, Ghana, Zambia y Nigeria. ¿Y la Kenia de Isak Dinesen? Su PIB crece un 6%. Aunque quizá la mayor sorpresa sea la aparición de “una clase media que no deja de aumentar a medida que el crecimiento del PIB permite ir más allá del consumo básico”, reflexiona Thabo Ncalo, uno de los responsables de los fondos africanos de Stanlinb, una gestora con sede en Johannesburgo (Sudáfrica).
A tanto optimismo se suma una población muy joven (la mitad del continente tiene menos de 30 años), un futuro energético envidiable (el FMI estima que si Nigeria duplicará su producción eléctrica, la riqueza del país crecerá más de un 10% anual, muy por encima, incluso, de China), un gasto creciente en infraestructuras y el colchón de “tener el 79% de toda la tierra del planeta que, siendo cultivable, todavía se halla sin explotar”, apunta Mercy Wambui, portavoz de la ECA (en español, Comisión Económica de las Naciones Unidas para África).
Hay multinacionales que se beneficiarán de una creciente clase media.
A todas estas buenas noticias, las grandes gestoras del mundo le han dado estructura de fondos de inversión. Y se han apoyado, sobre todo, en Nigeria y Kenia, cuyas Bolsas se revalorizaron más del 50% en 2012. En la práctica se han dirigido al África subsahariana, que es “donde está el sabor”, asegura, expresivo, Thabo Ncalo. Bueno, el sabor y también el dinero. En algo más de un año, el fondo Templeton Africa (de la gestora Franklin Templeton) ha captado 87 millones de dólares (65,5 millones de euros). ¿Poco? Es el comienzo. En junio pasado cerraba con 3.500 millones de dólares (2.635 millones de euros) el Templeton Frontier. “Invierte en África y en toda la segunda oleada de países emergentes después de Brasil, Rusia, India y China (BRIC)”, detalla Ramón Pereira, director general de Franklin Templeton, a quien no se le puede negar entusiasmo. “África es el continente con mayor potencial del mundo”, asegura.
La región parece estar repleta de oportunidades. El problema es cómo acceder a ellas. Si descontamos a Sudáfrica, en el continente hay 17 mercados de capitales, pero solo un puñado de ellos (Nigeria, Kenia, Zimbabue, Egipto y Marruecos) mueve volúmenes diarios superiores a un millón de dólares. De hecho, Angola, Mozambique, Etiopía y el Congo, a pesar de ser algunos de los territorios de más crecimiento, carecen de Bolsa. Aunque Angola espera resarcirse con la apertura de su parqué en 2016. Por eso, los analistas aseguran que junto a la inestabilidad social y política, el gran problema es la liquidez. Y también, como apunta Juan Luis Luengo, responsable de fondos de inversión de Citibank, “hace falta un conocimiento especial sobre la región que no es fácil encontrar”.
Pero si en algo resulta hábil la industria financiera es en hallar soluciones a sus propios problemas. Claire Peck, gestora de carteras de JP Morgan Asset Management, narra su fórmula para evitar esa carencia. Se basa en combinar un horizonte temporal de largo plazo (3-5 años) con compañías que tengan buenos fundamentales y una cartera que reúna mercados emergentes y frontera junto con recursos naturales. Como ejemplo cita el JP Morgan Africa Equity Fund, que reparte el riesgo entre Sudáfrica (52%) y Nigeria (27%). En concreto, los analistas de Nordea creen que Nigeria será la mayor economía del continente (desplazando a Sudáfrica) antes de 2020. Para “anticiparse a estos movimientos”, afirman, comercializan Nordea 1-African Equity Fund, “que permite a los inversores participar en la historia del desarrollo de África al tiempo que sucede”.
Si vamos al detalle, un porcentaje elevado de ese crecimiento procederá de las empresas que comercializan productos básicos. “Los países africanos parten de un nivel muy bajo, y tanto las rentas como la población están aumentando, por lo que las ventas de artículos de primera necesidad (alimentos y bebidas) se van a disparar”, prevé Nick Price, gestor de Fidelity. Esto beneficiará, por ejemplo, a las cerveceras (SABMiller, Diageo y Heineken) y a algunas multinacionales de la alimentación (Nestlé y Unilever) que venden en el continente. De hecho, estas firmas integran la mayoría de los fondos que invierten en África. Pero también Vodacom y MTN (telecomunicaciones), Tullow Oil (petróleo) y Randgold Resources (metales preciosos) hacen cartera.
La baja liquidez de estos mercados es uno de sus grandes inconvenientes.
Aunque hay que tener cuidado, porque “seleccionar acciones no es suficiente para conseguir buenos rendimientos, puesto que es necesario estar atento a los indicadores macroeconómicos y a las políticas locales, lo cual añade complejidad”, avisa Malek Bou-Diab, gestor del fondo BB African Opportunities (Bellevue Funds). Un producto que persigue un objetivo de rentabilidad anual cercano al 20%.
A pesar de esas ambiciosas metas, invertir en esta región del mundo es difícil. Se combinan altos beneficios con elevados riesgos. DWS Invest Africa —perteneciente a Deutsche Bank— es un excelente ejemplo de esta idea. Acumula una rentabilidad en los cinco últimos años del 9%, pero desde enero hasta julio de este año se dejaba el 12%. Su estrategia, relatan en la gestora, busca combinar un “enfoque ascendente, donde se evalúan los datos fundamentales de las empresas, y otro descendente, que se centra en la selección de países y sectores”.
Link:
Globalider en medios de comunicación.
· http://www.europapress.es/andalucia/cadiz-00351/noticia-comienza-funcionar-algeciras-fabrica-exportar-productos-basicos-alimentacion-africa-20130912131611.html
· http://www.lavanguardia.com/54382359031/index.html
· http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/empresas/comienza-a-funcionar-en-algeciras-una-fabrica-para-exportar-productos-basicos-de-alimentacion-a-africa_m1bIbzu1C6HU76XaSEZ1p2/
· http://www.empresaexterior.com/2013091393776/empresas/noticias/globalider-pone-en-funcionamiento-la-primera-fabrica-espanola-que-produce-en-exclusiva-para-exportar-a-west-africa.html
· http://www.gentedigital.es/cadiz/noticia/1210686/comienza-a-funcionar-en-algeciras-una-fabrica-para-exportar-productos-basicos-de-alimentacion-a-africa/
· http://ecodiario.eleconomista.es/espana/noticias/5136997/09/13/Comienza-a-funcionar-en-Algeciras-una-fabrica-para-exportar-productos-basicos-de-alimentacion-a-Africa.html
· http://www.20minutos.es/noticia/1917296/0/
· http://www.noticias.com/comienza-a-funcionar-en-algeciras-una-fabrica-para-exportar-productos-basicos-de-alimentac.2160231
· http://agendaempresa.com/globalider-pone-funcionamiento-primera-fabrica-espanola-produce-exclusiva-exportar-west-africa/
· http://www.newsesp.com/noticias/comienza-funcionar-en-algeciras-una-fabrica-para-exportar-productos-basicos-alimentacion-africa/relacionadas
· http://www.teinteresa.es/andalucia/cadiz/Comienza-Algeciras-productos-alimentacion-Africa_0_991701576.html
· http://www.diariosur.es/v/20130529/campo-gibraltar/globalider-abrira-centro-integral-20130529.html
- http://www.europasur.es/article/algeciras/1601446/entra/funcionamiento/la/ciudad/una/fabrica/acondicionamiento/alimentos.html
· http://www.horasurdigital.com/2013/09/12/globalider-pone-en-marcha-en-algeciras-una-fabrica-para-exportar-productos-basicos-a-africa/
· http://www.algecirasalminuto.com/index.php/noticias/general/51429-comienza-a-funcionar-en-algeciras-una-fabrica-para-exportar-productos-basicos-de-alimentacion-a-africa
· http://www.franquiciasaldia.es/noticias/2013-09-12/Globalider-pone-en-funcionamiento-la-primera-fabrica-espanola-que-produce-en-exclusiva-para-exportar-a-West-Africa/
· http://www.franquiciashoy.es/noticias/10683/globalider-arranca-uno-de-sus-proyectos-mas-ambiciosos.html
viernes, 27 de septiembre de 2013
Peru, one of the most open economy in Latin America.
Peru, one of the four countries that integrate The Pacific Alliance, has a scenario of sustained economic expansion in the last decade, where exports has risen by 32% and private investment over 20% since 2009.
The economic behavior is basically the result of factors such as an attractive environment for investments, multiple existing opportunities, the economic dynamism reached and an active policy on international trade negotiations.
Since over two decades ago, Peru has assumed a wide opening investment policy, setting a coherent, promoter, stable and transparent legal framework based on equality of conditions for foreign and domestic investments.
At an international level, Peru has developed a network of international investment treaties, nowadays, Peru has 31 current agreements. Besides, the possibility for preferential access to extended markets through commercial agreements with its main partners, such as Free Trade Agreements with the U.S.A. and China and a Partnership Agreement with the European Union.
Its legal framework for foreign investment is one of the most modern and less restrictive ones worldwide. In fact, Peru leads the Index of Economic Freedom (Heritage Foundation) in Latin America and rose 13 positions to number 27 last year (among 152 countries). This index based on 5 main areas (size of the government, legal structure and guarantee of property rights; monetary freedom; freedom of international trade, and credit and labor regulation in companies) shows how economies improving in this index are also increasing in economic efficiency, and emerging markets as Peru perfectly reach this pattern.
Apart from macroeconomic and other surveys evidences, Peru has several investment opportunities because of:
• Countless natural resources available for transformation: basic and precious minerals, hydrocarbons or great capacity for hydric energy generation.
• Optimum climatic conditions and land with agricultural potential: high agricultural yield on the Peruvian coast, particularly high value crops (fruit and vegetables), in which Peru has been consolidating as an important worldwide exporter.
• Biodiversity: it is the second country in Latin America in terms of natural forest extensions and it has a vast coast; besides, it is the main exporter of fish flour and oil.
• Growing cities: Lima, the capital city of Peru, has nearly 10 million inhabitants, and there are other fast developing cities, with urban percentage of around 65%.
• Strategic location in the Southern Hemisphere: located in the center of South America, a few hours by plane from main American cities and with a growing investment in port infrastructure to intermediate the South American trade with Asian Pacific countries with preferential customs treatment.
The market is the world.
Ana Sanchez
International Consultant
Globalider
miércoles, 18 de septiembre de 2013
El europeo es el dueño del reloj, el africano es el dueño del tiempo.
Es algo que se percibe nada más aterrizar. Incluso en ciudades de cierta tradición europea como Dakar, es prácticamente imposible encontrar alguien que use reloj y el hecho de quedar con una persona a una hora determinada tiene un valor orientativo.
 |
| Arturo Polo, durante su visita a la delegación de Dakar. |
El africano tiene una dimensión del tiempo completamente distinta a la de un occidental. Un vendedor de artesanía no tendrá inconveniente en montar su pequeño puesto junto a un grupo de turistas en un playa totalmente desierta y esperar todo un día a ratos despierto, a ratos adormilado, en la confianza de conseguir una pequeña venta que justifique una caminata de varias horas bajo un sol de justicia.
Cuando esto se aplica al mundo de los negocios, se podría afirmar que el africano trabaja con objetivos pero nunca los pone en relación con el tiempo.
Si se "fija" una cita para las 9 h de un miércoles, generalmente quiere decir que hay probabilidades altas de que se celebre esa mañana. Si has quedado con un chófer a las 10 h y aparece antes de las 11, significa que es de los buenos.
La paciencia africana es legendaria y es de total aplicación a la actividad económica. El ritmo puede parecer desesperantemente lento para un europeo pero una vez que se asimilan e interiorizan las particularidades de la región, se puede apreciar el enorme dinamismo del continente y las múltiples oportunidades de negocio.
Por supuesto, con el asesoramiento y acompañamiento adecuados, la inversión en tiempo y recursos se reduce exponencialmente.
EL MERCADO ES EL MUNDO
Arturo Polo
Gerente Territorial de GLOBALIDER
Zaragoza
martes, 17 de septiembre de 2013
LA COTE D’IVOIRE, PAS JUSTE UNE TERRE FERTILE SINON UNE NOUVELLE OPPORTUNITE POUR LES ENTREPRISES
De nos jours les pays émergents sont une opportunité à ne pas manquer. La Cote d’Ivoire est un pays en évolution économique malgré quelques années de récession due aux problèmes politique depuis les années 90.
Depuis 2012, elle a retrouvé une stabilité politique et a de nombreux investisseurs étrangers, la France est le premier, suivis de la chine et de L’Espagne. En relation á ces fournisseurs, l’union Européenne se distingue, ou l’Espagne est le dixième pays, qui en valeur, exporte á la Cote d’Ivoire.
Depuis 2012, elle a retrouvé une stabilité politique et a de nombreux investisseurs étrangers, la France est le premier, suivis de la chine et de L’Espagne. En relation á ces fournisseurs, l’union Européenne se distingue, ou l’Espagne est le dixième pays, qui en valeur, exporte á la Cote d’Ivoire.
Les perspectives économiques du continent Africain pour 2013 et 2014 sont prometteuses : elles confirment sa résilience face aux chocs internes et externes, ainsi que son rôle comme pôle de croissance dans l’économie Africaine. En 2013, l’Afrique devrait croître de 7 %, puis de 9% en 2014 en moyenne.
La cote d’ivoire est aujourd’hui un des piliers de l’économie de l’UEMOA et le majeur producteur et exportateur de cacao (35% des revenus de l’exportation), ainsi que la quatrième économie de l’Afrique Occidental derrière Nigeria, Ghana et Cameroun selon le FMI.
D’autres produits sont partie du capital vital de ce pays, comme l’exportation de caoutchouc, de noix, et d’huile de palme. D’après les statistiques, 62 % des terres sont cultivée et 32 % sont des zones sauvages. Comme le confirme les données, les ressources agricoles, et énergétiques de l’Afrique sont la clef de l’accélération de sa croissance économique. D’autre part, les principaux produits d’importation sont les produits alimentaires (riz, poissons) ainsi que les produits manufacturés. Spécialement d’Espagne, les importations sont de poissons congelés, vin de table, ciment et combustible. Mais ce n’est pas tout, les secteurs secondaire et tertiaire représentent 20% et 48 % du PIB derrière le primaire qui en représente 32, ce qui nous permet aussi de constater que d’autres opportunités existent pour vous !!
Et pourquoi choisir d'investir en Côte d'Ivoire ?
Les opportunités :
· La Côte d'Ivoire est une place financière d'importance en Afrique de l'ouest.
· Une main d’œuvre qualifiée.
· Un sous-sol riche et un climat propice á l’agriculture (tomates, riz etc..), la pêche.
· L’infrastructure de transport afin de faciliter les échanges et la circulation de marchandises ; et matériaux de constructions.
· Les énergies renouvelables.
Le monde nous représente !!! L’Afrique représente la nouvelle plateforme du commerce International. Il est aussi important de souligner que la monnaie franc CFA est relativement stable, basée sur l’euro, facilitant ainsi les échanges avec les autres pays, acteurs économiques.
Les marchés émergents constituent donc une option pour toutes entreprises dont l’objectif est d’exporter et de faire connaitre ces produits o services dans le monde.
Virginie Parra
La cote d’ivoire est aujourd’hui un des piliers de l’économie de l’UEMOA et le majeur producteur et exportateur de cacao (35% des revenus de l’exportation), ainsi que la quatrième économie de l’Afrique Occidental derrière Nigeria, Ghana et Cameroun selon le FMI.
D’autres produits sont partie du capital vital de ce pays, comme l’exportation de caoutchouc, de noix, et d’huile de palme. D’après les statistiques, 62 % des terres sont cultivée et 32 % sont des zones sauvages. Comme le confirme les données, les ressources agricoles, et énergétiques de l’Afrique sont la clef de l’accélération de sa croissance économique. D’autre part, les principaux produits d’importation sont les produits alimentaires (riz, poissons) ainsi que les produits manufacturés. Spécialement d’Espagne, les importations sont de poissons congelés, vin de table, ciment et combustible. Mais ce n’est pas tout, les secteurs secondaire et tertiaire représentent 20% et 48 % du PIB derrière le primaire qui en représente 32, ce qui nous permet aussi de constater que d’autres opportunités existent pour vous !!
Et pourquoi choisir d'investir en Côte d'Ivoire ?
Les opportunités :
· La Côte d'Ivoire est une place financière d'importance en Afrique de l'ouest.
· Une main d’œuvre qualifiée.
· Un sous-sol riche et un climat propice á l’agriculture (tomates, riz etc..), la pêche.
· L’infrastructure de transport afin de faciliter les échanges et la circulation de marchandises ; et matériaux de constructions.
· Les énergies renouvelables.
Le monde nous représente !!! L’Afrique représente la nouvelle plateforme du commerce International. Il est aussi important de souligner que la monnaie franc CFA est relativement stable, basée sur l’euro, facilitant ainsi les échanges avec les autres pays, acteurs économiques.
Les marchés émergents constituent donc une option pour toutes entreprises dont l’objectif est d’exporter et de faire connaitre ces produits o services dans le monde.
Virginie Parra
International Consultant
Globalider
jueves, 12 de septiembre de 2013
miércoles, 11 de septiembre de 2013
Globalider en medios de comunicación.
No dejen escapar el Momento México.
Link:
http://profesionalretail.com/no-dejen-escapar-el-momento-mexico/
Link:
http://profesionalretail.com/no-dejen-escapar-el-momento-mexico/
martes, 10 de septiembre de 2013
Globalider en medios de comunicación.
Globalider en el Mundo. Entrevista en RTVE.
El mercado es el mundo.
lunes, 9 de septiembre de 2013
Globalider en medios de comunicación.
Castilla la Mancha:
Link:
http://encastillalamancha.es/noticia/29245/wwwencastillalamanchaes
El mercado es el mundo.
Link:
http://encastillalamancha.es/noticia/29245/wwwencastillalamanchaes
El mercado es el mundo.
viernes, 6 de septiembre de 2013
España y la construcción en el extranjero.
Las constructoras y firmas de ingeniería españolas se han
adjudicado contratos por un importe superior a los 6.000 millones de euros
durante este verano, prácticamente todos en el extranjero, con los que las
compañías afrontan la caída del negocio nacional.
El proyecto más destacado ha sido la adjudicación de la
construcción de tres líneas del metro de Riad (Arabia Saudí) a un consorcio
liderado por FCC, lo que lo convierte en el mayor contrato internacional de la
historia de la construcción en el que ha participado como adjudicataria una
empresa española. El contrato asciende a unos 6.070 millones de euros, de los
que unos 1.700 millones corresponderán a FCC como titular de una participación
del 35,8% del consorcio.
FCC usará en buena medida contratistas o subcontratistas
locales, y enviará profesionales para coordinar y programar la ejecución de
obras, si bien entiende que un proyecto de estas características también
beneficiará a otras empresas e industrias españolas.
 |
| Jaime González, Project Manager Globalider |
Las adjudicaciones logradas por ACS desde mediados de
julio superan los
2.575 millones de euros, principalmente gracias al
contrato de diseño y construcción de un complejo hotelero y de ocio en Macao
(China) por unos 1.950 millones de euros.
El contrato, logrado a través de Leighton Holdings -filial
de Hochtief, empresa alemana participada a su vez por ACS-, es para Wynn
Resorts y comprende la construcción de un hotel de lujo que incluye una zona de
juegos, restaurantes, zonas comerciales, salas de convenciones, una discoteca y
atracciones especializadas. También a través de Leighton, ACS ingresará 490
millones de euros con un contrato para el proyecto ferroviario al puerto de
Moreton que dará servicio al corredor suburbano más importante del sudeste del
estado de Queensland, en Australia. Además, el grupo se ha adjudicado la
construcción del Bypass Oeste de Conexión entre el intercambiador ferroviario
de Harold y el proyecto del East Side Access (ESA) en Nueva York (EEUU) por
78,4 millones de euros, así como de un nuevo tramo de los carriles de alta
velocidad de la autopista I-75, en Miami, por 57 millones.
Infraestructuras en Argelia
Por su parte, la firma de ingeniería Técnicas Reunidas se
ha adjudicado, junto a la argelina Sonatrach y la francesa GDF Suez, la
construcción de unas instalaciones de procesamiento de gas en Argelia por unos
747 millones de euros. El proyecto, que se denomina Touat, implicará la puesta
en marcha de instalaciones de producción y procesamiento de gas al noreste de
la ciudad de Adrar, en la cuenca del Sbaa, a 1.500 kilómetros al sur de Argel.
Isolux Corsán, en consorcio con la compañía francesa
Alstom, se ha adjudicado la primera línea del tranvía de Mostaganem (Argelia),
que cuenta con un presupuesto de 250 millones de euros. La línea ferroviaria
tendrá una longitud de 14 kilómetros y contará con 24 estaciones capaces de
atender la demanda de una población de 150.000 habitantes, según ha detallado
hoy la compañía.
Por lo que respecta a Ferrovial, la constructora ha
aumentado su cartera tanto en España como en el extranjero. En España, la
compañía se ha adjudicado la gestión del mantenimiento de varios hospitales y
centros de atención especializada madrileños por 108,2 millones de euros.
Mientras tanto, a través de su filial polaca Budimex, ha logrado un contrato
para la construcción de la nueva Facultad de Ciencias Químicas de la
Universidad Jagellónica de Cracovia por un importe estimado de 30,5 millones de
euros.
Durante el verano también ha aumentado su cartera Comsa
Emte, que se ha adjudicado varios contratos en Perú y Lituania que suman un
importe de 136 millones de euros. En Lituania, Comsa Emte modernizará 43
kilómetros de la línea ferroviaria Marijampole-Sestokai por 85 millones,
mientras que en Perú reformará las redes de agua potable y residual de Sicuani,
en Cuzco, y del distrito de Comas, en Lima, por 51 millones.
Ahora más que nunca, el mercado es el mundo para las
constructoras españolas.
---
Jaime González
Projet Manager
Globalider
miércoles, 4 de septiembre de 2013
Globalider en medios de comunicación.
Diez claves para convertirse en una empresa internacional.
El Economista
Link:
http://www.eleconomista.es/interstitial/volver/directsag13/emprendedores-pymes/noticias/5057766/08/13/Diez-claves-para-convertirse-en-una-empresa-internacional.html
El Economista
Link:
http://www.eleconomista.es/interstitial/volver/directsag13/emprendedores-pymes/noticias/5057766/08/13/Diez-claves-para-convertirse-en-una-empresa-internacional.html
Ghana, the country’s potential for discovering
West Africa is currently the fastest growing region in the entire continent, growth in the region is outstanding by oil and mineral's sector, but also by agriculture and services. Ghana is one of the countries of West Africa, and in addition is one of the fifteen West African States that constitute ECOWAS founded in 1975.
The agricultural sector is the most important in the Ghanaian economy, represents 24,6 % of the GDP in 2012. In the last exercise the growth of the sector has been of 1 % that indicates the loss of gradual weight of the sector in the GDP. The agriculture, based principally on the culture of the cocoa, it does that Ghana is the biggest second producer in the world of this food, after Ivory Coast, and it is necessary to emphasize that due to his rich agriculture in the country, Ghana joined to OMC in 1995.
In consideration to the industry’s sector stands out the mining industry, which include principally of gold, diamonds, manganese and bauxite. It’s relatively advanced if it is compared with other African countries. Ghana is the second largest gold producer in Africa (after South Africa) and eighth position in the world.
In 2010 Ghana began to produce the oil and a legal framework was promulgated for the direction of his wealth. According to the secretary of Finance and the Ghanaian Economic of Planning, Kwaneba Duffuor, in the next years, the oil and the gas will occupy an important part in the public accounts of Ghana. Nevertheless, in spite of the euphoria of the moment, still big doubts exists on the distribution of advantages and the protection of environment.
Ghana tries to turn into a country of average revenue for 2015. The income derived from the production of oil foreseen in Ghana would provide a good financing source for the development of the country. Nevertheless, the production of oil is not exempt from complications, between them the "Dutch evil" or the behaviors of revenues’s capture associated with this production. Ghana departs from a profitable position in comparison with some other countries of the subregion for the management of his oil resources.
At this moment, the main opportunities of business in Ghana are focused in the following sectors:
Construction and materials of construction. Exist an important demand in the construction of infrastructures, promoted by the Ghanaian Government with support of international financing. This increase of the infrastructure (the construction of roads, railroads and ports, social and residential housings, centers of health and educational) generates an important demand of materials, specially of ceramic products.
Food-processing industry, the Government seeks to diversify the plantations, with citrus fruits, rubber, oil, cashews, cotton and tropical fruits. For that reason it is facilitated the installation of companies dedicated to the transformation of the raw material, as the cocoa. The products more demanded of the exterior are transformed food, frozen fish, juice, wine and alcoholic drinks.
Energy, until now the hydroelectric industry was the principal source of energy of the country, there is promoted the development of renewable energies. The Volta Lake generates electricity, provides inland water and is a potentially valuable resource for irrigation and fish farming.
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| Mabel Santander, International Consultant in Globalider |
In consideration to the industry’s sector stands out the mining industry, which include principally of gold, diamonds, manganese and bauxite. It’s relatively advanced if it is compared with other African countries. Ghana is the second largest gold producer in Africa (after South Africa) and eighth position in the world.
In 2010 Ghana began to produce the oil and a legal framework was promulgated for the direction of his wealth. According to the secretary of Finance and the Ghanaian Economic of Planning, Kwaneba Duffuor, in the next years, the oil and the gas will occupy an important part in the public accounts of Ghana. Nevertheless, in spite of the euphoria of the moment, still big doubts exists on the distribution of advantages and the protection of environment.
Ghana tries to turn into a country of average revenue for 2015. The income derived from the production of oil foreseen in Ghana would provide a good financing source for the development of the country. Nevertheless, the production of oil is not exempt from complications, between them the "Dutch evil" or the behaviors of revenues’s capture associated with this production. Ghana departs from a profitable position in comparison with some other countries of the subregion for the management of his oil resources.
At this moment, the main opportunities of business in Ghana are focused in the following sectors:
Construction and materials of construction. Exist an important demand in the construction of infrastructures, promoted by the Ghanaian Government with support of international financing. This increase of the infrastructure (the construction of roads, railroads and ports, social and residential housings, centers of health and educational) generates an important demand of materials, specially of ceramic products.
Food-processing industry, the Government seeks to diversify the plantations, with citrus fruits, rubber, oil, cashews, cotton and tropical fruits. For that reason it is facilitated the installation of companies dedicated to the transformation of the raw material, as the cocoa. The products more demanded of the exterior are transformed food, frozen fish, juice, wine and alcoholic drinks.
Energy, until now the hydroelectric industry was the principal source of energy of the country, there is promoted the development of renewable energies. The Volta Lake generates electricity, provides inland water and is a potentially valuable resource for irrigation and fish farming.
Consumer goods, there exists an incipient middle class that demands quality products of all kinds: as footwear, clothes, furnitures, vehicles, cosmetics, etc.
Water, down 60 % of the population has access to drinkable water in the country. The treatment of solid and purification are relegated to a background.
Services, telecommunications, health, transport and formation.
Tourism, in full development. The tourism has happened to be one of the most healthy sources of income, and the government of Ghana has put many emphasis in supporting the growth of the tourism. The National Plan of Development of the Tourism searches investors for 8 tourist areas, because there is a real demand, in the segment of hotels 2-5 stars.
The market is the world. Globalider is specialist on emergent markets and accompanies you in the process of internationalization.
Mabel SantanderInternational Consultant
Globalider
Water, down 60 % of the population has access to drinkable water in the country. The treatment of solid and purification are relegated to a background.
Services, telecommunications, health, transport and formation.
Tourism, in full development. The tourism has happened to be one of the most healthy sources of income, and the government of Ghana has put many emphasis in supporting the growth of the tourism. The National Plan of Development of the Tourism searches investors for 8 tourist areas, because there is a real demand, in the segment of hotels 2-5 stars.
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